- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
品管部
退货处理流程
拟制:审核:会签:批准:
拟制:
审核:
会签:
批准:
修订记录
版次
修订内容
目录
TOC \o 1-5 \h \z 流程名称 2
\o Current Document 流程图 3
\o Current Document 流程说明 4
目的 4
适用范围 4
流程描述 4
差异分析 4
其他说明 4
安全考虑 5
工作职能 5
发生频率 5
备注 5
相关报表 5
1流程图
NC
苧贯品返工/返悔
4
客户退黄人不良品仓
工册薩H
品馬K良赫因 尊分折
J
1
工乞改善尊分斷
0K
2流程说明
2.1目的
规范客户处退货流程,及时对退货做岀处理。
2.2适用范围
适用于客户处成品退货
2.3流程描述
1、 业务接收到客户的投诉信息第一时间进行确认,并将投诉信息传达给品管部。
2、 QE接到客户投诉后,召集生产、工程等相关部门进行原因分析,并确定应急措施及长期改善措施。
3 ?涉及到工艺改善的,工程单位进行工艺分析与改善,并验证改善措施是否有效。
4、QE汇总原因分析及改善措施,并将 8D报告回复给客户,直至客户确认措施有效。
5?品管部品质工程师与客户沟通,确认如下事项:
5. 1客户特采,持续跟进后续交货品质的改善情况
5. 2确认是由我司派人到客户处返工的,品质工程师组织派人到客户处返工,返工不良品由客户安排退回到我司仓库。
3、客户要求整批退货我司。
6?仓库收到退货后,将产品入到不良品仓,并将客户退货单副本交品管部 OQC OQC寸退货产品进行确认,并填写《退货全检
报告》,由品管、制工对《退货全检报告》进行评审,确定处理方法。
1退货产品确定返工的,由制工岀《返工指示单》 ;
6. 2生产按《返工指令单》进行领料,根据制工的《返工指标单》对退货产品进行返工 /返修;
6. 3返修后的良品、不良品经品管检验后,按正常流程入 K3系统。
6. 4退货产品确定报废的,直接由仓库申请报废,报废单录入 K3系统。
2.4差异分析
后续要求客户退回的产品要先入到不良品仓;
2.5其他说明
无
2.6
安全考虑
无
2.7
工作职能
客户
1、 发岀投诉信息;
2、 确认8D报告;
3、 安排产品退货; 业务
1、接收客户投诉信息,并反馈到相关部门; 生产
1、按返工指示对退货产品进行返工; 仓库
1、 接收退货产品入不良品仓;
2、 对退货报废的产品直接填写报废单;
3、 退货产品录入 K3;
QE
1、 对客户投诉信息进行分析;
2、 回复客户8D报告并与客户沟通产品处理;
OQC
1、 对退货的产品进行确认;
2、 对退货返工后的产品进行判定;
3、 填写《退货全检报告》;
工程单位
1、对退货的产品进行确认,并制定处理意见; 制工
1、对退货产品出返工指示;
2.8发生频率
随时
2.9备注
如供应链/仓库收到退货实物时,仓库须于2小时内将退货信息通知品管部,同 时将退货品隔离,品管部在2小时内给予回复处理 意见(必要时由销售部提供协助),经确认后的产品按退货流程处理。
2.10相关报表
退货全检报告
附录:退货处理报告
退货(来料)全检报告
NO
日期
顾客(供方)
产品型号
产品名称
退货(来料)
单号
数量
退货原因
处理方法
备注
备注:对不良判定不能界定时,提交制造技术部和中心领导进行确认裁决
(MQR003D
文档评论(0)