业务经营分析报告文案.pdfVIP

关于上报 2015 年上半年业务经营分析的报告 省联社 ** 办事处： 今年上半年，我县联社在省联社及 ** 办事处正确领导下，紧紧围绕市办一季度工作会要 求，以加快业务发展和促进经营创新为中心，坚定不移地抓好资金组织和信贷投放工作，持 续做好电子银行业务和不良清收工作，通过全体员工的共同努力，扎实工作，打开了 2015 年工作新局面，各项工作迈出了新的步伐。 一、基本情况及特点分析 截止二季度末， 我县联社资产总额 237669 万元， 较年初增加 8122 万元 ，其中各项贷款 余额 115268 万元，较年初净增 27108 万元，负债总额 220688 万元，较年初增加 6671 万元， 其中各项存款余额为 215753 万元，较年初净增 17731 万元；存贷比为 53.42 %；所有者权益 16981 万元，较年初增加 1451 万元。截止二季度末，全县存量富秦卡 55885 张 , 较年初增加 4547 张, 完成年任务的 56.83%; 企业网银户数 174 户，较年初增加 32 户 , 完成全年任务的 80%；个人网银户数 7331 户，较年初增加了 2021 户, 完成全年任务的 50.52%；手机银行存 量 7144 户，较年初增加 2272 张 , 完成全年任务的 56.8%；POS机商户 144 户，较年初增加 12 台；布设自助设备 8 台。截止二季度末，全县财务总收入 6778 万元，占市办下达财务总 收入年计划 14200 万元的 47.73%，同比增收 891 万元，财务总支出 5204 万元，占市办下达 财务总支出年计划 12000 万元的 43.37% ，同比多支 1146 万元。账面利润 1574 万元，占市办 下达年任务 2200 万元的 71.55% ，同比减少 255 万元。考核利润为 1894 万元，占市办下达年 计划 2200 万元的 86.09%，同比增加 950 万元，增幅 99.37% 。综合费用率为 26.38%，市办下 达计划 37.31%, 同比减少 11.37 百分点。拨备覆盖率为 175.10%，同比增加 8.82 百分点。 二、主要工作措施 （一）巩固市场， 抓存款组织工作。 一是向财政资金要存款。 联社对县级 38 家政府单位 进行了包抓分配，联社领导、联社部门分别包抓 2 至 3 家单位，对县级部门的重点项目持续 跟进。基层信用社对辖区内的行政单位加强联系，确保乡镇财政资金不外流。二是向优质服 务要存款。在客户服务上，建立优质客户档案，明确客户经理服务范围，强化服务手段，通 过生日短信、节日祝福、定期回访、联谊座谈等形式，增强与客户的联系，加大对客户的感 情投资。三是向激励机制要存款。在实行新的薪酬考核制度的基础上，制定员工业务营销管 理办法，充分调动职工的积极性，挖掘职工潜力，不断推动存款、贷款业务的持续增长。四 是向电子银行业务要存款。紧跟电子银行业务发展的节奏，加大对电子银行产品的推广和宣 传，不断推进农村金融市场电子银行业务的渗透率。 （二）多措并举，寻求实体贷款投放突破点。一是联社做实做细建档评级工作。扎实开 展家济调查和扫街营销活动，我县联社分别走访工商局、农业局、税务局等行政部门，做实 做细农户、个体工商户的建档评级，为全年实体贷款投放夯实基础。二是重新修订富秦家乐 卡评级标准管理办法， 大力推广富秦卡家乐卡业务。 截止 6 月底，富秦家乐卡存量 4441 张， 卡内贷款余额 10940 万元， 较年初增加 597 张 3274 万元， 在富秦家乐卡业务上寻求信贷增 长点；三是与政府部门积极对接，召开金融支持新型农业经营主体发展大会。与