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某工程机械企业市场部竞争力提升研究 摘要 本文通过实地访谈和问卷调查， 首先从人员和工作两个角度对该企业市场部现状进行分 析。接着运用 SWOT 模型分析市场部面临的机遇威胁和自身的优劣势。然后，从该企业全 局角度和战略高度提炼出市场部的四大定位，即“市场研究原创智库、经营决策参谋机构、 营销策略创新场所和品牌建设引领源地” ，以及由四个层面十项任务构成的职能金字塔模型。 最后，围绕职能金字塔模型的四个层面提出了一些改善建议，从 4P （ Project 、People 、 Power 、Promote ）维度提出了一些促进措施。 0. 前言 近几年来， 伴随着中国高速的城镇化建设步伐， 我国工程机械行业得到了前所未有的发 展机遇。 国内一些企业在有些细分领域已经能够和国际工程机械企业同台竞技， 行业客户和 竞争伙伴趋近理性， 竞争状态显现出白热化现象， 行业发展周期也日渐步入成熟期。 工程机 械企业为了