组织部门调研报告：建立干部综合考评机制调研报告.docVIP

建立健全干部考核评价机制是引导领导班子和领导干部牢固树立科学发展观、 正确政绩观，提高执政能力的关键举措。近年来，我们围绕“考什么”、“谁 来考”、“怎么考”这一主线，科学设置考核环节，准确规范考核内容，不断 充实和完善考核手段，努力探索建立以工作实绩和德才素质评价为核心内容的 干部综合考评机制，使干部考核工作更具针对性、可操作性和公正性。 一、基本做法 1、 责任承诺考实。每年初，我们结合上级下达的各项目标任务，围绕市委、市 政府的中心工作和重点任务，层层分解、责任到人，通过市电视台、市报等媒 体，将各单位年度工作思路、主要任务和实现的目标，向社会各界进行公开承 诺，自觉接受单位干部职工和社会各界的广泛监督、评议。年终考核时,提前下 发有关考核文件，并通过新闻媒体向社会发出考核公告，公布被考核对象、考 核组成员名单、考核时间和举报电话，从而使考核工作从始至终置于广大干部 群众和社会各界的监督之中，将实绩的真实程度交给广大干部群众审核、评判 和监督，防止随意夸大成绩、有意掩盖“败绩”、任意侵占“共绩”等现象出 现。 2、 领导把关考评。考核期间，我们将各单位工作总结利党政正职的述职述廉报 告，分别送市四大班子有关领导审阅评议，由市级领导根据平时掌握的情况， 对乡局级领导班子和党政正职整体工作进行评价：乡局级领导班子党政正职根 据自己掌握的情况对单位副职进行评价。市级领导和领导班子党