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让平衡计分卡发挥效用;内容;建立平衡计分卡;建立平衡计分卡的过程;建立平衡计分卡的过程(续);建立平衡计分卡的过程的探讨;建立平衡计分卡另一种途径探讨;建立平衡计分卡的过程的探讨;迎向新的战略管理制度 ;平衡计分卡在产业的应用;金融业战略系统的设计 ;战略性指标:银行业平衡计分卡的五大构面;财务构面的战略与衡量指标架构图;顾客构面的战略与衡量指标架构图;内部流程构面的战略与衡量指标架构图;学习与成长构面的战略与衡量指标架构图;风险构面的战略与衡量指标架构图;金融业战略系统的设计
——小结;物流企业平衡计分评价法:;物流企业平衡计分评价法:;物流企业平衡计分评价法:;物流企业平衡计分评价法:;化战略为行动,转账房成伙伴--平衡计分卡在中国信托 ;化战略为行动,转账房成伙伴--平衡计分卡在中国信托;化战略为行动,转账房成伙伴--平衡计分卡在中国信托;
融入作业检定战略思想改造而非制度
透过项目战略的理清,了解这个项目的战略是希望得到财务面的结果,或只是流程面、客户面的一个价值
衡量指标为首要困难,连结性时间落差待克服
平衡计分卡的一个难题是衡量指标。此外,在指标好不容易建立起来以后,沟通也是一个难题 ;说服高层容忍产出滞后性,指标设定更均衡更具体
任何的变革管理一定有调整的成本,调整的成本所产出的效益一定在后面。
怎么去盯住为了调整所耗的成本,并在调整的后把盈余赚回来,才是真正所要掌握的。;实施平衡计分卡可能遇到的问题;平衡计分卡:管理战略四流程;探索实施平衡计分卡可能遇到问题
—BSC 的实施程序图 ;取得最高管理当局的核准;# 认识每一目标与衡量指标所需的详
细资讯
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# 确定每一组成要素与衡量指标的责
任归属
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# 完成BSC计划;实施BSC的问题总汇表;实施BSC的问题总汇表(续);和数据仓储密不可分 ;建立平衡计分卡:长期的工作,艰难的过程,丰硕的成效!;谢 谢;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Saturday, July 25, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:34:2309:34:2309:347/25/2020 9:34:23 AM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。7月-2009:34:2309:34Jul-2025-Jul-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。09:34:2309:34:2309:34Saturday, July 25, 2020
13、志不立,天下无可成之事。7月-207月-2009:34:2309:34:23July 25, 2020
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。25 七月 20209:34:23 上午09:34:237月-20
15、会当凌绝顶,一览众山小。七月 209:34 上午7月-2009:34July 25, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/7/25 9:34:2309:34:2325 July 2020
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:34:23 上午9:34 上午09:34:237月-20
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