- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目管理过程英汉对照表
知识领域
管理过程
英语表示
项目整体管理
(Project In tegrati on
Management)
项目章程的制定
Develop Project Charter
编写项目范围说明书
Develop Project Scope Stateme nt
制定项目管理计划
Develop Project Man ageme nt Pla n
指导和管理项目执行
Direct and Man age Project Executi on
监督和控制项目工作
Mo nitor and Control Project Work
综合变更控制
In tegrated Change Con trol
项目收尾
Close Project
项目范围管理
(Project Scope Management)
范围计划编制
Scope Pla nning
范围定义
Scope Defin iti on
创建工作分解结构
Create Work Breakdow n Structure
范围确认
Scope Verificati on
范围控制
Scope Con trol
项目时间管理
(Project Time Management)
活动定义
Activity Defin iti on
活动排序
Activity Seque ncing
活动资源估算
Activity Resource Estimat ing
活动历时估算
Activity Durati on Estimat ing
制定进度计划
Schedule Developme nt
进度控制
Schedule Con trol
项目成本管理
(Project Cost
Management)
成本估算
Cost Estimat ing
成本预算
Cost Budget ing
成本控制
Cost Con trol
项目质量管理
(Project Quality Management)
质量计划编制
Quality Pla nning
执行质量保证
Perform Quality Assura nee
执行质量控制
Perform Quality Con trol
项目人力资源管理
(Project Huma n Resource
Management)
人力资源计划编制
Personnel Resource Planning
组建项目团队
Acquire Project Team
项目团队建设
Develop Project Team
管理项目团队
Man age Project Team
项目沟通管理
(Project Communi cati on
Management)
沟通计划编制
Communi cati ons Planning
信息分发
In formati on Distributi on
绩效报告
Performa nee Report ing
项目干系人管理
Man age Stakeholders
项目风险管理
(Project Risk Management)
风险管理计划编制
Risk Man ageme nt Pla nning
风险误别
Risk Ide ntificati on
风险定性分析
Qualitative Risk An alysis
风险定量分析
Quan titative Risk An alysis
风险应对计划编制
Risk Resp onse Planning
风险监控
Risk Mon itori ng and Con trol
知识领域
管理过程
英语表示
项目采购管理
(Projct Procureme nt
Management)
米购计划编制
Pla n Purchase and Acquisiti ons
编制合同
Plan Contracting
招标
Request Seller Resp on ses
:供方选择
Select Sellers
合同管理
Con tract Admi nistratio n
:合同收尾
Con tract Closure
项目配置管理
(Project Con figurati on
Management)
编制配置管理计划
Configuration Management Planning
配置标识
Configuration Item Identification
版本管理
Version Man ageme nt
变更管理
Change Man ageme nt
配置审核
Configuration Audit
:状态报告
Status Report ing
软件需求管理
(Software Requireme nts
Manageme
原创力文档


文档评论(0)