公司各部门衔接流程制度.docxVIP

**公司各部门衔接流程规定 制度编号： HKZD701-2011 为规范** 公司日常生产经营活动，明确公司各部门在日常生产经营活动中 的权利和责任，提高 ** 公司的科学化、精细化管理水平，特规定本制度。 一、生产任务来源 1、总经理决定本年度的生产总量及研发任务，下发到各部门经理； 2、综合办安排生产计划，向生产部、供销部和财务下达生产指令；安排研 发计划，向技术部、供销部和财务下达研发任务指令； 3、生产部根据综合部下达的生产指令，由生产经理从综合办领取相关技术 资料，制定采购计划，填写《采购申请单》 ，交到供销部进行采购。 二、采购流程 采购申请手续由部门经理具体负责，具体流程和时限如