2019物业管理建议.docVIP

2019物业管理建议 1,前提。 谨是站在业主角度；依据：国家2019经济主题，新时代、新特点、新作为 要求；站位：本小区地缘及五星级物管要求。 对2018年度物业管理企业看法。 ①，在星凯国际地产分三期建设，原开发商发生意处，使项目长期处于“前 期物业”和无业主委员会状态情况下，现在以罗xX为核心的物业管理，起到 了给项目补罅隙，为社会定民心，与业主共患难，为政府壮门面的政治性和 社会性作用。 ②，作到了恪守职责，尽守专业，量力创造，热情周到。 ③，起到了小区裳外表 五星收 一、硬件设施要求 1、小区内地面停车位数量不应超过小区总停车位数量的1()%。专用固定停车泊 位不少于1个/户。 2、 住宅小区应具备门禁系统、监控系统、电子巡更系统或其他3项以上安全防 范设施。 3、 小区宜建有配套的休闲活动中心、场地或固定活动馆所，以及满足业主需求的 体育活动设施。 4、 新建小区绿地率不应低于35%,旧区改建不宜低于25%。 5、 住宅小区公共服务设施的配建水平应与居住人口规模相对应，其中小区应配套 建设有教育、医疗卫生、商业服务、金融邮电、社区服务等公共服务设施。 二、综合管理服务 1、 业主入住时物业服务企业应提供全面、详细的业主公约、房屋使用手册等。 2、 承接项目时，对物业共用部位、共用设施设备进行认真查验，验收手续齐全。 3、 客户服务场所工作时间不少于12小时，其它时间设置