从改善管理入手(精).pdfVIP

附件 1： “成长，从改善管理入手”—— “百千万”中小企业信息化管理提升活动实施方案 为贯彻党的十七大关于推进信息化与工业化融合的战略 方针，落实《山东省人民政府关于大力发展信息产业推进信 息化与工业化融合的意见》（鲁政发〔2008〕85 号）精神， 加快以信息化提升中小企业管理水平，促进山东省小企业培 育计划、中小企业成长计划、特色产业提升计划（以下简称 中小企业“三项计划”）深入实施，推动中小企业走新型工业化 道路，省中小企业办公室和山东网通公司决定从 2008 年起开 展“成长，从改善管理入手”——“百千万”中小企业信息化管理 提升活动。实施方案如下： 一、活动宗旨 充分发挥政府中小企业主管部门的组织协调优势和网通 公司的网络、技术、人才、服务优势，为微小企业、成长型 中小企业、特色产业提供分层次、分阶段的信息化服务和信 息化解决方案，帮助企业利用信息化改善经营管理，提高管 理水平，增强创新能力，提升市场竞争力，推动我省中小企 业产业升级。 二、活动目标 从 2008 年至 2010 年，紧密结合中小企业“三项计划”， 1 深入开展“成长，从改善管理入手” ——“百千万”中小企业信 息化管理提升活动，培育一批中小企业信息化示范企业和示 范区，为 1 万个微小企业、3000 个成长型中小企业和 100 个 特色产业提供信息化技术支持和服务，促进全省中小企业信 息化管理水平明显提升。 三、实施步骤 （一）摸底调查，细分需求 微小企业、成长型中小企业、特色产业所处的发展阶段、 发展规模和行业特点不尽相同，具有不同的信息化需求。为 企业提供适合的信息化解决方案，必须有针对性的进行摸底 调查，对企业的信息化现状和发展需求有更为清晰的了解， 为制定合理方案提供基础参考。微小企业，对自身需求和信 息化产品了解不多，需要提供咨询，提出建议，引导其信息 化建设。成长型中小企业，由于较高的成长性，信息化解决 方案既要考虑实用性、经济性，又要有较好的前瞻性。全省 重点培育的信息化示范企业，尽管具备了一定的信息化管理 基础，但限于自身专业水平，存在诸多实际问题，需要相关 行业专家帮助分析问题，完善方案，进一步提升管理水平。 （二）制定方案，试点先行 中小企业面广量大，全面铺开建设难度很大，必须根据 摸底调查情况，分析企业共性需求，设计细分的基础性信息 化解决方案，从不同层级和规模的企业中选择典型企业进行 2 试点，根据试点企业实际需求制定具体解决方案。系统投入 运行后，提供一段时间的驻厂服务，将企业管理流程纳入系 统平台，实现管理流程电子化，为企业发展起到实实在在的 推动作用，为面上应用推广起到示范引领作用。 （三）分类指导，因企服 对列入山东省小企业培育计划的微小企业，山东网通公 司联合信息化产业链企业，提供信息化一揽子服务。对列入 山东省中小企业成长计划的成长型中小企业，在满足目前信 息化需求的同时，提供信息化建设中长期服务，使信息化系 统与企业成长同步更新。对列入山东省特色产业提升计划的 产业，在解决产业链相关企业内部管理信息化的同时，着力 提升特色产业的电子商务水平，拓展销售渠道，扩大特色产 业影响力。对列入山东省中小企业信息化示范企业培育计划 的单位，重点提供个性化提升服务，对列入山东省中小企业 信息化示范区培育计划的县（市、区），给予全面指导和服务， 尽快培育成全省性的示范企业和示范区。 （四）统筹安排，稳步推进。 一是 2008 年 9 月-10 月为调研摸底、细分需求阶段。由 各市中小企业管理部门和网通公司牵头，协调专家队伍对当 地活动目标企业进行分类梳理，确定调研的微小企业、成长 型中小企业和特色产业对象，于 10 月底前完成摸底调查工作， 了解掌握企业需求。 3 二是 2008 年 11 月-2009 年 2 月为确定方案、开展试点 阶段。各地根据调研情况，确定第一批试点的 20 个微小企业、 10 个成长型中小企业和 1 个特色产业企业，并于 10 月 20 日 前将试点名单报省中小企业办公室和山东网通公司。各市网 通