兰州供电公司县供电企业调控管理管理提升工作方案.docxVIP

兰州供电公司县供电企业调控管理 管理提升工作方案 一、工作目标 按照省公司统一部署，依据大运行体系 “两个一体化 ”建设要 深化业务融合和调控一体化运加强对县级调控机构规范化管理，求， 业务流程等标准化建设，围绕制度标准、推行专业垂直集约管理，行， 有效实施管理提升工程。 二、工作思路 强化对所辖县调的专业化、标准化管理，规范按照集约化方向， 管理标准、规章制度、工作流程，深入推进调控业务融合，持续推进 加组织开展县调流动红旗竞赛，地县调度一体化技术支持系统建设， 强县调人员技能素质培训，强化县调人才队 伍建设。 三、主要指标 二是不发生调度责任造成的停一是不发生违反调度纪律的事件； 四是县调核三是不发生监控不到位造成的设备损坏事件；限电事件； 100%千伏变电站集中监控率 35；五是 100%心调控业务流程上线率 千伏及以上系统继电保护正确动作率 10 六是 。100% 四、实施步骤 公司调控中心负责各县调控机构管理提升工按照公司统一安排， 作的组织和督导，县供电公司负责细化制定具体工作措施及实施计 划，确保按质保量完成工作任务。 月） 4 年 2013（一）方案制定阶段（ 梳理县供电公司对所属县供电公司全面开展调控管理现状普查， 各县形成调控管理诊断分析报告。调控管理工作薄弱点与突出问题， 供电公司在全面自查和诊断的基础上，结合各明确差距和提升方向， 按照以下情况分别制定推进县供电企业调控管理提升实施单位实际， 方案。 永靖县供电公司、永登县供电公司、榆中县供电公司、兰州市 1. 体系建设及运行情况， “大运行 ”要结合家县供电企业， 4 农电公司等 制定调控管理提升方案认真分析总结，总结实施过程中存在的问题， 及实施计划。 永靖县供电公司、永登县供电公司、榆中县供电公司、兰州 2. 《甘肃省电力公司调度控制中心家县供电企业要按照 4 市农电公司等 （调年 “大运行 ”体系建设完善提升重点工作的通知》 2013 关于印发 号）及《兰州供电公司县供电企业管理提升工作》调 22〕2013 控〔 控部分文件要求，结合 “大运行 ”体系建设实施情况及过渡期间要 求，认真分析实施过程中各种风险，制定提升方案及实施计划 月） -12 月 5 年 2013（二）组织实施阶段（2013《甘肃省电力公司调度控制中心关于印发 各县供电公司按照 （调控〔年 “大运行 ”体系建设完善提升重点工作的通知》 22〕2013 调控部分要求，《兰州供电公司县供电企业管理提升工作》要求及号） 统筹部署，周密安排，加强过程控制，扎实有序推进。 月永靖县供电公司、永登县供电公司、榆中县供电 5 年 1.2013 家县供电企业完成 “大运行 ”体系建设， 4 公司、兰州市农电公司等 月底完成磨合改进， 10 月正式运行， 9 年 2013 月试运行， 7 年 2013 月前完成 “回头看 ”总结 12 优化业务流程，理顺层级和业务边界， 报告和问题整改措施，组织开展问题整改。月，永靖县供电公司、永登县供电公司、榆中 县供 7 年 2.2013 年底完 2013 电公司、兰州市农电公司完成调控管理提升实施计划， 成各项提升措施。 月永靖县供电公司、永登县供电公司、榆中 11 月— 6 年 3.2013 县供电公完成兰州智能电网调度地县一体化调度技术支持系统建设， 年底完成所有变电站信息接入。 2014 具备条件厂站全部接入， 月永靖县供电公司、永登县供电公司、榆中 11 月— 8 年 4.2013 系统核心业务流程 OMS 兰州市农电公司调度地县一体化县供电公司、 上线率达到 。100% 明月建立规范的县级调度同业对标管理制度， 7 月— 6 年 5.2013 确工作界面，对电网运行管理进行规范。各县调对所辖电网应急预案进行全面修订， 月， 8 月—6 年 6.2013 并结合 “大运行 ”体系建设，各县供电公司对标准制度、工作流程等 进行全面修订；年底制定《县级调度规程》。 月，对各县级调度的监控人员分别组织一次调控、 10 年 7. 2013 运行方式、继电保护、自动化等专业的运维业务培训。 月完成永靖县供电公司、永登县供电公司、榆 中 11 年 8. 2013 体系建设自验收阶段 “地县一体化 ”家县级供电企业 3 县供电公司等 各项工作。 月按公司统一安排，完成永靖县供电公司、永 登 12 年 9. 2013 家县级供电企业 “地县一体化 ”体 3 县供电公司、榆中县供电公司等 系建设省市公司验收阶段各项工作。 2014 年兰州市农电公司根据各变电站综自改造及通道配置 情况，满足条件后逐步接入兰州智能电网调度 “地县一体化 ”调度技 术支持系统。 月） -6 月 1 年 2014（三）完善提升阶段（提出完对县供电企业调控管理提升情况进行全 面深入分