品冠饮料厂设备管理制度.docxVIP

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  • 2021-01-28 发布于广东
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品冠饮料厂设备管理制度 生产设备是厂固定资本的主要部分,是厂生产能力的重要物质技术基础,为保证设备经常处于良好状太,充分发挥生产能力, 确保质量,降低物质消耗,保证安全生产,特制定本制度。 一、厂设备管理制度总则: 1、认真贯彻和执行国家在设备管理和维修工作中的方针政策,研究和制定相应的设备管理和维修工作标准及具体实施办法,推广和运用新技术、新工艺、新材料,搞好监督、检查和评比工作。 2、对厂设备造型、购置、安装、调试、专用。维修、更新、改造和报废的全过程实行综合自理。 3广大职工要重视设备管理和维修工作,在日常使用,保养工作中做到“三懂(懂原理、懂性能 、懂结构)四会(会使用、会保养、会检查、会排除故障)以便企业财产不受损失。 4坚持:“设计制造和使用维修相结合。技术管理和经济管理相结合”的原则,做到合理选购、正确使用、用心维护,科学检修,适时改造和更新,搞好配件供应与合理润滑,使设备经常处在良好的技术状态。 二、设备维修 1、设备检修之前,必须填写检修申请表报主管领导批准后,方可检修。 2、设各检修时,要认真逐项填定检修记录、注明主要检修部位,更换的零部件,修复精度,检验情况等内容。 3、设备检修完毕后,由有关人员进行质量验收,验收合格后,方可交付使用单位投入生产。 4、设备确实需提高或退后检修,必须及时报生产办公室,经主管经理批准后,方可更改计划,一般情况不得任意更改。 三、

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