关于xx酒店季度、年度优秀员工及优秀管理员评选规定.pdfVIP

备忘录 收件人：各部门 发件人：人力资源部 日 期：2012 年 5 月 2 日 主 题：关于 xxxxxxx 酒店季度、年度优秀员工及优秀管理员评选规定 第一条：目的 为了倡导积极向上、团结和谐的企业文化，提升团队凝聚力，建立起优秀员工队伍发展平台， 增强员工的集体荣誉感，塑造良好的企业形象，促进酒店良好的运行势态和管理水平，充分 调动全体员工的工作积极性和主观能动性，达到表彰先进，激励后进之目的，同时号召全体 员工要以身边的先锋模范人物为榜样，认真执行酒店的各项规章制度和操作流程，形成比、 学、赶、帮良好氛围，带动起酒店积极向上良好风气，稳定员工队伍建设，激励员工不断拼 搏进取，保持高水准的优质服务，充分给员工或团队展现自我价值的空间。酒店计划实施以 季度、年度为周期的优秀员工，年度优秀管理人员评选方案，建立优胜劣汰机制，特制订本 评选规定。 第二条：适用范围 本规定适用于公司全体员工（临时工、非正式合同工、1—3 个月实习生或其它特殊岗位除外）， 副经理级以上不参加优秀员工评选，可参与优秀管理员评选。 第三条：评选项目 1、个人项目：优秀员工、优秀管理人员 2、团队项目：优秀部门、优秀分部（以后根据酒店运行状况另行文规定实施） 第四条：评选范围与定义 1、优秀员工：部门主管级（含）以下的各部门员工。 2、优秀管理人员：部门副经理级（含）以上员工。 第五条：评选考核 1、评选考核小组：由各部门第一负责人、人力资源部及总办组成。 2、考核要求：（1）根据对应条件对部门符合条件的推选员工进行评选考核，评选过程 中应注重对客观优秀事迹的收集和验证。 （2）人力资源部负责人对各部门推选人员进行复核。 （3）总办对各项评核进行最终评核签批实施奖励。 第六条：季度优秀员工评选基本条件 1、 入职满试用期员工。 2、 部门主管级（含）以下的各部门员工。 3、 当季度中未有出现违反酒店任何规章管理制度的行为（以人事档案为基准）。 第七条：季度优秀员工评选标准 1、 处理人际关系良好（如与同事或宾客人际关系融洽、和谐，未发生过吵闹等投诉 事 件等）； 第 1 页 共 7 页 2、 具有良好的团队精神，品德素养过硬，有良好的职业道德、及态度端正、 团结同事、乐于助人、不计较个人得失。 3、 以身作则，工作认真负责，工作无较大失误，主动担当责任，与同事工作主动沟 通、 配合并引导。完全服从并能按要求完成工作安排，积极学习酒店各项规章制度章程， 模范执行酒店各项、规程，评选规定时间内出勤率达 100%，在评选内无书面违纪行 为。 4、 热爱酒店服务，以店为家，对本职工作充满热情与信心，具有奉献精神，在本岗 位 上发挥关键作用，出色完职工作，工作业绩突出，受本部门人员一致认同及赞扬。 5、 平时能主动积极参与岗位各项工作技能与操作规程，努力丰富自己岗位知识，工 作 技能娴熟，超越部门其他员工。 6、 主动参与酒店培训工作，包括参与培训与培训他人，考核成绩优异。 7、 积极参与酒店举办的各类活动。 8、 注意酒店形象，重礼仪，个人仪容仪表良符合酒店规范要求。 9、 当季度累计获得 3 次酒店内通报表扬或两次记功。 10、在服务、业务技能、管理、安全、环保、节能降、卫生耗等方面主动提出合理化建 议，为酒店或部门创造良好效益。 11、身体健康，无不良嗜好。 第七条：季度优秀员工评选名额范围与推荐名额要求 1、各部门名额限定：董办、总办、人力资源部：1 名，采购部、财务部：1 名，餐饮部（中 餐部、西餐部、出品部）：5 名，前厅部：1 名，客房部（楼层、PA 部、制服房）： 1 名，市场营销部、康体部：1 名，工程部、电脑部：1 名，保安部、后勤部：1 名 2、要求：评选名额作为各部门评选参照依据，各部门候选人评选不能超出所限定的人数， 如部门员工达不到所规定评选条件，可考虑不进行推选，其人数可少于规定名额。 第八条