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消防管理手册 编 号 ： 版 本 : 受控状态： 受控号： 编 制： 年 月 日 审 核： 年 月 日 批 准： 年 月 日 年 月 日发布 年 月 日实施 未经许可 不得翻印 20 年 月 日发布 20 年 月 日实 目录 消防工作制度 2 1、建立消防安全委员会 2 2、程序要点 2 3、管理职责 2 消防教育培训制度 7 消防栓、灭火器管理制度 8 1、消防栓管理 8 2、灭火器材管理 8 消防灭火操作办法 8 一、目的 8 二、范围 9 三、方法和过程控制 9 （一）、火警信息的识别 9 1、人员分组及相关职责 9 2、灭火程序 10 3、消防器材的使用方法 10 （ 1）、灭火器的使用方法 10 （ 2）、消防栓的使用方法 11 火警处理程序图 12 火灾处理程序图 12 火 警 、 火 灾 处 理 流 程 图 14 相关支持记录表格 15 消防工作制度 目的 规范托斯卡那园区内的防火管理工作，确保及时消除辖区火险隐患，保证公司和住户的生命财产安全，根据中华人民共和国消防法工作手册，制定本制度。 1、建立消防安全委员会 根据中华人民共和国消防法的规定， 结合托斯卡那园区实际情况， 成立消防安全委员会， 物业经理担任防火总负责人， 各部门主管为防火责任人， 工程技术人员负责消防设施维护管理， 以安管部为主体建立义务消防队。 2、程序要点 防火管理委员会 组织架构图 防火管理委员会 （各部门主管以上人员组成） 防火总指挥（总经理） 物业服务中心经理 监控组 巡检组 3、管理职责 ： 防火管理委员会： —— 防火管理委员会由公司各部门主管级以上（含主管）人员组成； —— 贯彻执行《中华人民共和国消防法》及其消防法规； —— 监督检查消防管理中心执行防火管理工作的开展情况； —— 组织消防安全大检查，研究整改火险隐患，改善消防设施设备条件； —— 督促整改本部门存在的消防隐患，对本部门员工进行必要的消防安全教育； —— 遇有火灾必须亲临火场组织指挥扑救。 防火总指挥（总经理）： —— 对外和公安消防局鉴定《小区防火安全责任书》 ； —— 领导消防管理中心工作； —— 审批各种消防安装工程经费开支。 物业服务中心经理： —— 督促落实消防管理中心各项工作的开展； —— 审议消防管理中心各类消防安全工作计划及防火安全管理制度； —— 审核消防管理中心年度经费预算，消防器材购置计划，维修计划和消防经费开支； —— 遇有火灾亲临现场组织指挥、调度相关人员参加扑救。 安管部主管： —— 向上级报告每月的消防安全情况，执行公司各项规章制度，组织监督实施； —— 做好消防管理中心业务建设及部门日常管理工作； —— 指导消防器材的配置、维修、保养和管理工作，负责对住宅小区重点防火部位的管理； —— 制定住宅小区重点防火部位的灭火预案及应急作战方案； —— 制定部门经费预算及消防安装工程预算； —— 监督火险隐患的整改，制止违章作业； —— 编制消防安全工作计划，修订消防安全管理制度或方法； —— 及时完成经常性的消防安全检查和火险隐患、火灾事故统计汇总上报； —— 同公安消防队沟通与联络。 安管部班长： —— 对消防中心值班监控的管理和园区防火巡检； —— 明确每个人的防火责任制，用责任制的形式确定职责和分工，便于执行遵守； —— 明确重点防火部位的危险点，控制点及其预防，控制措施； —— 督促义务消防员严格遵守防火安全制度和安全操作规程， 纠正和制止违章作业不安全行为； —— 坚持巡回检查制度，并将检查结果记录在《消防安全检查记录表》中； —— 监督危险作业 的实施，及时发现和消除事故隐患； —— 每月 30 日定时总结本班组的消防安全情况， 做到有表扬、 有批评采纳队员合理建议， 完善管理制度，以提高班组的防火安全素质； —— 合理配置灭火器材及保管； —— 按本规程 4.4.1 的要点进行防火巡查。 消防中心消防员：按《消防系统运行管理标准作业规程》的相关要点进行监控管理。 义务消防队 : ——迅速行动组：由安管部当值主管、工程部系统工程师、部分当值安管员及其他部门当值的男 员工组成。迅速行动组发现火灾，应进行初期火警扑救，防止火势蔓延。不能控制的火警，应 实施救火程序。 ——救护疏散组：由库房、文员和财务部员工组成，负责抢救伤员和重要文件物资 ——保卫组： 由安管部部分维护员组成。 火警发生时， 负责保卫园区内重要部位及把守各大门口， 防止外来者进入托斯卡那范围内，并带领消防队员到火警现场。 ——指挥部（组）：由物业经理、工程部经理、安管部主管、客服主管组成，负责火场灭火指挥工 作。 3.1 防火基本原则 3.2. “谁主管， 谁负责” 的原则。安管部主管受公司总经理的委托， 对公司的防火管理负