工程建设领域突出问题专项治理自查自纠报告总结计划.docxVIP

工程建设领域突出问题专项治理自查自纠报告 一、项目名称： xx 初中教师周转房 二、项目管理 该项目按原计划执行，除出现基础超深之外无擅自扩大或缩小建设规模，确保工程建设按原则逐步完成建设任务，充分发挥工程资金的效益。目前项目已经竣工验收。 三、工程建设质量管理情况 （一）严格执行基本建设程序，工程建设实行招投标。 一是坚持 “先设计，后施工 ”原则。委托具备相应资质的勘察、设计单位进行项目的勘察和图纸设计。图纸设计除符合《公用建筑设计规范》外，对疏散楼梯设置、护拦高度、走廊宽度等的设计还符合《中小学校建筑设计规范》。在抗震设防上符合我县抗震设计。设计使用年限在 50年以上。 二是严格执行招投标制度。在招投标上严格执行 “公开、公平、公正、透明 ”的原则，在纪检、监察、公证等部门的监督下，实行阳光操作。 （二）严格执行项目监理制度，实行施工全过程监督。一是委托有资质的监理单位进行工程现场监理；二是校安办组织项目学校培训甲方驻工地代表，使甲方驻工地代表能把握重点，做好进场材料的取样、检验，砼、沙浆配合比的监督与取样，施工过程的监督，并记好施工日志。三是由县建筑工程质量监督站负责对重点部位、隐蔽工程进行检测验收，作好记录，签署意见后方能进行下道工序施工。四是校安办工作人员不定期进行质量检查。 通过各环节的监督管理，严把质量关，坚决杜绝 “豆腐渣 ”工程，确保工程按质按量施工。 五是加强工程验收备案。工程竣工后，由施工单位整理好工程完整的工程技术资料，经项目学校签字、县质检站把关后，向县校安办报送申请验收报告，县校安办组织勘察、设计、监理、质检站、建设、消防、施工和有关单位对工程进行验收，未经验收或验收不合格的工程一律不得交付使用。六是项目建设完成后，按照基建档案管理的有关规定，将相关档案资料移交有关部门保管。 四、工程安全管理情况 一是施工工地必须制作施工告示牌；二是设立隔离带做到施工区和教学区隔离；三是搭建脚手架、挂安全防护网；四是无关人员不得进入工地，相关人员进场必须佩带安全帽；五是施工安全员必须经常对工人进行安全教育；六是现场监理发现有危险行为及时制止。由于措施得力，在整个校安工程实施过程中没有任何人员伤亡安全事故发生。 第1页共26页 工程技术部组长述职报告 文章标题：工程技术部组长述职报告 年是部门成立后的第 2 个年头，整个行业也陷入了 3g 来临前的最后黑暗。在经历了部门成立的头一年的人员储备及技术培训 后，第 2 年的行业不景气，造成了部门的效益下降，大家的情绪也受到很大的影响，在这样一个关键时期，作为部门的老员工之一，我更应该承担起一份责任。 从今年年初， 承接 05 年的工作，在 yn 各地开展核心网工程，先后负责并完成了 a、b、c、d 四个核心网工程项目，工程实施顺利，并验收合格。其中数次割接均属于 #### 公司重点项目，受办事处和 客户重点关注，最后都顺利完成，得到各方面的认可和好评。从这4 个工程中，我不但提升了自身的技术水平，管理与协调能力，也开始着手带领本组新员工进行实习， 指导他们学习理论知识以及进行工程中的实践。这一批年轻人给我的感觉是基础不错， 但是心态有些没有摆得太好，跟我们刚到部门的时候不一样， 也许是现在条件给他们好了，反而更不能激发起大家艰苦努力的决心，这方面，希望在来年，从产品组长到产品经理到整个部门一起努力改变这个局面， 让年轻人尽快成长起来，好面临来年 3g 上马带给我们的历史机遇。 进入下半年，我曾参与 项目督导的答辩并顺利通过， 被任命为 ** 公司一级重点项目 **区域的工程督导。但由于公司和部门的海 外战略需要，我又被临时派往 cuba参与 ** 公司在那边的一个公司级 重点项目，作为 4 名中方人员之一，与世界第一大通信厂家 ericsson 第2页共26页 正面“肉搏”，激烈竞争 cuba的无线通信市场，为期 3 个多月时间。期间，我在努力完成好自己的工作情况下，协助各方面人员，努力多 干，实干，得到 ** 公司领导的好评与认可。我在海外期间也同时兼顾国内本组所实施中的项目， 每周审查新员工的周报， 并提出指导意见，掌握工程的进展情况， 个人的成长情况， 以及对他们提出的疑问进行指导和解答，从中尤其以 sg这位新员工给我的印象最深刻，成长也最为迅速，已经通过上岗证考试，在此给予重点表扬。 总的来说，今年是很艰巨的一年， 产品线的工程量委琐， 公司的市场份额也没能得到有效的拓展，我们应该着眼未来，立足国内，走向国外。抓紧新员工的成长工作，使我们在来年 3g 来临之时能够更有效的抢占市场。 从个人的角度，今年是自己的工作全面开展并上一个台阶的阶段，受制于各方面原因，我的精力有所分散，没有能够在一个区域或者一个领域做出比较大的成绩， 还希望产品线和部门理解， 并继续给