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医院单元经济核算管理办法 为加强AA医院（以下简称医院）财务管理，完善单元经济核算体系，强化内部控制、提升医院经济管理水平，结合医院具体情况制定本办法。 ?一、单元经济核算原则??1、建立科学、完善的医院经济核算信息支持系统,保证经济核算数据的准确和统一。??2、规范经济核算收入范围,按不同核算单元分药品收入和医疗收入两部分核算收入。??3、实行全成本核算。具体包括人工成本、设备折旧、水电暖费等固定支出，药品成本、卫生材料、器械、管理费等变动成本。??? 医院经济核算层次 经济核算层次分为两级 一级: 院级经济核算 二级: 单元经济核算 院级经济核算以医院为基本核算单位，具体负责全院资产、负债、净资产、收入和支出的核算。按照上级主管部门规定的核算办法进行核算。 单元经济核算以临床科室、医技科室、管理职能科室为基本核算单元，利用医院计算机网络计算、汇总、归集收入和支出， 　　医院经济核算组织形式： 采用集中核算形式。以经营管理科为核心，临床科室、医技科室、管理职能科室为核算主体。 二、单元经济核算方法 收入核算 医院信息管理系统（HIS）按收入核算需要设置数据流程，提供医疗收费价格、门诊收款、住院结算等数据，满足院级财务管理和科室核算需要；月末按收入明细项目和核算单元自动导出收入报表。 药品收入、床费、取暖费、诊查费、治疗费、材料费等收入直接计入科室。 2、成本费用核算 （1）固定费用：工资、劳动保险等人工成本用人数比率分摊方法，分配计 算入各核算单元；折旧费根据提供的房屋和设备折旧额直接计入；水电费采用人数比率分摊法计算；价格计算。 变动成本核算： 医疗器械、卫生材料、后勤材料依据出库数直接计入；办公费、计算 机耗材、印刷品依据医院综合办公室领用台帐直接计入；差旅费、会议费、其他零星采购核算报销时,直接计入。 三、单元经济核算要求 1、经营管理科对固定资产、房屋使用面积进行清查，对设备情况进行全面评估，为制定科室费用指标提供依据。 2、人事劳资部门提供各核算单元的人员配备情况，作为人工成本和水电费计算依据。 3、药品器械科、各药房对存货进行清查；建立健全实物管理制度，对药品、器械、卫材、其他材料的采购、计价、领用、清查、盘点、报废严格履行手续。 4、加强控制。对药品、一次性耗材、试剂、逐月进行对照。 5、修理费、教育培训费、差旅费等费用实行分级归口管理，根据实际情况制定费用开支标准，明确费用审批权限，通过逐级审批达到控制目的。 四、成本分析与考核 经营管理科根据单元核算资料对各核算单元的经营情况和管理情况进行分析和考核，为绩效考核提供依据。 半年召开经营分析会，医院每季度公开全院经营状况 。