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（绩效管理套表）喷煤工段 长绩效考核表 喷煤工段长绩效考核表 被考核者 所属分厂 炼铁厂 所属部门 喷煤工段 职位名称 喷煤工段长 考核者 生产副厂长 考核期 考 量化标准 核 权重 指标定义 得分 得分依据 指 （%） 打分标准 区间 标 喷 断煤累计不超过 3 分钟；煤量小时不超过±50K ｇ 91-100 煤 考核喷吹的均 断煤累计不超过 7 分钟；煤量小时误差不超过±50K ｇ 81-90 40% 断煤累计不超过 10 分钟；煤量小时误差超过±50K ｇ不超过二次 71-80 设 匀性和稳定性 断煤累计不超过 15 分钟；煤量小时误差超过±50K ｇ不超过四次 51-70 备 断煤累计超过 15 分钟；煤量小时误差超过±50K ｇ四次之上 0-50 运 通过工段长组 技术培训效果很好，员工十分满意 91-100 技 转 织的月培训满 基本满足培训需求，培训效果较好 81-90 术 情 意度调查考核 20% 培训工作正常开展，效果壹般 71-80 培 培训工作开展不力，反应不佳 51-70 况 技术员技术培 训 培训效果很差，无法满足需求 0-50 工 训的效能 现场管理高效有序，效果较好 91-100 现 通过上级直接 作 观察和文档记 现场管理基本到位，工作正常 81-90 场 15% 现场管理偶有疏漏，产生壹定影响 71-80 安 录考核安全管 现场管理时有疏漏，影响较大 51-70 全 理工作效能 现场管理存在较大失误 0-50 管 通过上级直接 高效有序成效显著，员工积极性高 91-100 班 理 观察和员工投 顺利进行成效明显，员工工作积极 81-90 组 工 诉考核其管理 10% 正常进行，有壹定成效 71-80 管 不协调，效果不明显 51-70 作 能力 理 混乱，效率低下 0-50 工 反映被考核者 工作非常积极，责任心非常高 91-100 作 工作积极性及 工作较为积极，责任心较高 81-90 责