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伊利集团股份有限公司筹资计划书 ——奶源项目建设 编制单位：内蒙古博思有限公司投资研究部 编制人员：杨玉敏 吕春婷 安晓雪 韩美琪 李雪 李响王 德君 张雨露 刘金梅 （排名不分先后） 编制时间：2013 年 9 月 伊利集团股份有限公司筹资计划书 ——奶源项目建设 一、公司简介 内蒙古伊利实业集团股份有限公司，股票代码（600887）是中国唯一一家 同时服务于奥运会和世博会的大型民族企业。伊利集团始终以强劲的实力领跑中 国乳业，并以极其稳健的增长态势成为了持续发展的乳品行业代表。 伊利集团拥有液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，所属企业近 百个，旗下有纯牛奶、乳饮料、雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、酸奶、奶酪等1000 多个产品品种。伊利雪糕、冰淇淋、产销量已连续20年居全国第一，伊利超高温 灭菌奶产销量连续多年在全国遥遥领先，伊利奶粉、奶茶粉产销量自2005年起即 跃居全国第一位。 作为中国乳业的领导者，伊利在企业社会责任和社会公益方面一直走在中 国乳品行业前列。截止2012年，伊利集团已累计纳税近150亿元，在其每年出色 完成上缴国家利税的同时，伊利持续的公益事业投入，带动农业产业链发展、发 挥着行业领导者的作用，为中国商界树立了新的责任标杆，成为推进和谐社会建 设的有益补充力量。 长期以来，伊利秉承“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值 大于商业财富”的发展观，坚持“绿色产业链”发展战略，以自身的良好经营、 与环境的和谐共处、与社会的多方共赢，带动了企业公民理念在中国商界的普及。 二、项目基本情况　 奶源是乳品生产的 “第一车间”，也是整个乳业良性持续发展的生命线。多 年来，伊利集团坚决贯彻“奶源为王”的发展战略，从源头上确保乳制品的安全 和优质。 公司计划2013年在奶源建设方面筹资约5000万元，其中用于奶源基地建设投 资的资金为1500万元，牧场建设方面还将继续筹资，筹资额将超过5000万元。 1、目标：打造世界一流的奶源基地 2、规划：五年三步走 自2006年起，伊利开始实施“五年三步走”的产业发展战略。截至2011年，“五 年三步走”规划已经全部完成，伊利已经成功实现了自己的全国性战略布局。 第一步 第二步 第三步 2006年-2007年 2007年-2009年 2009年-2010年 启动“织网计划”， 建设“奶源中转枢纽”， 完善下游产销布局 打通上、下游之间通路， 打造 “三大黄金奶 从而实现产业链上、中、 源基地”，掌控上游稀缺 下游的平衡稳健发展和 资源 产能布局与产品结构的 双重升级 3、现状 三大黄金奶源带:伊利是唯一一家掌控新疆天山、内蒙古呼伦贝尔和锡林郭 勒这三大黄金奶源基地的乳品企业。 遍布全国的优质奶源基地：伊利在内蒙古、黑龙江、新疆、京津唐、山西、 山东、河南、河北、湖北、安徽、甘肃等地区建立了化的乳业生产基地。 天然优良的牧场：截止2013年3月，伊利在全国拥有的自建、在建及合作牧 场共1400座，伊