信托投资企业资经营部核销资产经营专责职务.docx

资产经营部核销资产经营专责职务说明书 岗位名称 核销资产经营专责 岗位编号 所在部门 资产经营部 岗位定员 直接上级 资产经营部经理 工资等级 直接下级 无 薪酬类型 所辖人员 无 岗位分析日期 本职：在部门经理地指导下，承担已核销贷款资产地经营经管工作，盘活并经管公司地不良资产，办理贷款担保、担保见证业务以及本部内部事务等工作 职责与工作任务： 职责表述：负责已核销贷款资产处置地前期准备工作 负责草拟已核销贷款资产处置过程经管办法并报部门经理审批 负责与计财部主管人员核对所分管地已核销贷款资产地贷款企 业账目 与计财部核对无误后，负责与贷款企业进行核对，确保账目准 确无误 职 收集、掌握所分管地已核销贷款资产地贷款企业近几年地经营 责 工作 状况、固定资产、流动资产变动情况、往来业务情况、企业地 一 最新动态等信息 任务 负责开展市场调研，了解市场对已核销贷款资产地需求情况， 包括需求地方式、需求地价格、付款地方式、需求方地资信等 根据收集到地各类信息，负责对比分析已核销贷款资产处置地 各种方式，即以租赁、转让、重组地方式处置，还是以债权转 股权，对企业阶段性持股地方式进行处置，出具各方式下地可 操作性草案，上报部门经理审核 负责对部门经理审核意见进行修改 职责表述：负责已核销贷款资产处置地协调、谈判和执行工作  工作时间百分比： 10% 频次： 2-3 次/年 频次： 2-3 次/年 频次： 2-3 次/年 频次： 2-3 次/年 频次： 2-3 次/年 频次： 2-3 次/年 频次： 2-3 次/年 工作时间百分比： 10% 职 在领导核准下，负责联系贷款企业、第三方企业（承租人或受 频次： 20 次以上 /年 责 让人等），协商已核销贷款资产处置地各种方案并作好谈判准备 二 工作 工作 任务 频次： 20 次以上 /年 组织并参与公司与贷款企业、公司与第三方企业（承租人或受 让人）就已核销贷款资产处置事宜展开地谈判工作 1 / 4 会同贷款企业、第三方企业执行最终谈判达成一致地方案，参 频次： 20 次以上 /年 与各式协议、合同地签署工作，并承担款项入账等其他相关事 宜 职责表述：协助经理负责对已核销贷款资产处置地经管工作 工作时间百分比： 10% 负责详细记录已核销贷款资产地处置情况， 及时调整已核销贷 频次： 20 次以上 /年 职 款资产地贷款企业账目 责 负责对以债权转股权、对企业阶段性持股地方式处置，或以租 工作 三 赁方式处置地已核销贷款资产进行跟踪、监督，定期或不定期 频次： 20 次以上 /年 任务 检查资产运转、折旧等简况 定期撰写调查分析报告，报请上级领导审核 频次： 20 次以上 /年 职责表述：负责盘活与经管公司地不良资产工作 工作时间百分比： 10% 负责对公司地不良资产进行调查研究， 根据其实际情况提出合 频次： 10 次以上 /年 适地不良资产盘活方式，并向部门经理进行汇报 在授权范围内，运用债务重组地方式即与债务人、担保人订立 债务重组协议， 通过减免原债务地部分本金、 利息、修改利率、 频次： 10 次以上 /年 还款期限等手段，促进债务人、担保人按时还款地一种催收方 职 式对不良资产进行盘活，以加速公司资产地变现 在授权范围内， 运用资产置换地方式即自行或委托中介机构将 责 公司持有地股权、抵债资产或其他资产，采取与其他主体合法 工作 频次： 10 次以上 /年 四 持有地资产互换手段， 促进整体变现地处置措施对公司地不良 任务 资产进行盘活，以加速公司资产地变现 在授权范围内， 运用资产转让与出售等方式即自行或委托中介 机构将公司持有地股权、抵债资产或其他资产，采取向特定主 频次： 10 次以上 /年 体转让或出售地手段对不良资产进行盘活， 以加速公司资产地 变现 定期对各种不良资产地盘活效果进行总结分析， 并上报部门经 频次： 10 次以上 /年 理审阅 职责表述：负责信托贷款担保工作 负责对拟进行信贷担保地企业进行调研， 掌握拟贷款企业地经 职 营、经管、资产、信誉等状况，做出调研分析报告并上报领导 责 工作 批准 五 任务 负责对经批准地企业办理贷款担保地有关手续 负责跟踪、监督检查所担保企业地经营、资产、库存、业务往来等情况，发现问题，及时向部门领导汇报 职责表述：负责担保见证工作  工作时间百分比： 10% 频次： 10 次以上 /年 频次： 10 次以上 /年 频次： 10 次以上 /年 工作时间百分比： 职 10% 责 负责详细审查递送担保申请企业地 “申请书 ”，审查合格后，出 具保函，并签订担保签证契约 频次： 10 次以上 /年 工作 六 任务 监督购货方交纳保证金 频次： 10 次以上 /年 2 / 4 业 会计知识培训、统计知识培训、债权及票据有关