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（绩效管理套表）技术总监 岗位绩效考核表 附表壹：技术副总岗位绩效考核表（季度） 编号： 年 （季） 姓名 部门 技术中心 岗位 副总 考核时 考核周期 业绩指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 说明：A＝产品实际合格率/产品标准合格率 标准定义 得分区 产品质量 质量统计报表 98%≦A 90--100 合格达成 质量抽查情况报 技术副总 30% 95%A≤98% 80--90 率 告 90%A≤95% 70--80 85%A≤90% 60--70 A≤85% 60 分以下 说明：对 X 公司的技术问题处理情况的综合评分 标准定义 得分区 及时发现技术问题，处理十分妥当， 91～100 没有造成任何损失 及时发现技术问题，处理得当，造成 技术问题 技术问题处理记 81～90 总经理 10% 的损失很小 处理效果 录 能够应对技术问题，采取处理措施， 61～80 但造成壹定损失 未能及时发现技术问题，处理措施壹 41～60 般，但造成较大损失 不能及时发现技术问题，且处理措施 0～40 不当造成很大损失 说明：对季度专项开发任务的效果综合评分 考核项目 权重 评分 专项开发