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--------------------------------------------------------------- 最新资料推荐 ------------------------------------------------------ 低成本打造品牌培训 产品创新： 低成本打造品牌的利器 做企业就是做营销， 做营销就是做 品牌， 做品牌就是做广告 ， 按照这样的思维逻辑， 10 来年间中国 市场上涌现出了 一大批靠广告宣传起家的大企业 ， 尽管这些企业 的产品基本上没有什么独到之处， 他们凭借着知名度得到了 市场。 然而， 这些取得初步成功的企业却摆脱不了广告宣传的羁绊广 告一停， 销售就下滑。 由于要不断地花大钱做广告， 盈利率的压力越来越大， 除了 靠 知名度来维持企业的运作， 再无计可施。 大企业尚可靠着早期积累的资金脆弱地生存， 而随着市场走向 成熟， 消费者的逐步理性， 众多中小企业又该如何在家底儿有限的 弱势下开辟出一片属于自己的精彩天地来？ 如果品牌之路非要 行走迷宫， 你能不能穿越？ 在品牌理论如狂风暴雨般席卷整个 营销界的疯狂年代 ， 策划一个集名称、 术语、 标记或图案的组合，用以识别提供给消费者的产品或服务， 并使之与竞争对手的产品或服务相区别的品牌 成为大多数中国企业的选择。 一个非常有意思的现象是， 中国市场上， 品牌专家如雨后春笋般冒出来， 品牌专家数量远超过中国的品牌数量。 而倒霉的企业则把所谓的品牌大师当成救世主， 任由他们给自己的产品起个名字， 整一套 VI ， 到电视台烧一把钞票，吆喝几声 1/12 就成为品牌 了。 的确， 这一开始还有点效果。 但随着消费者的理性回归， 这种手段逐渐实效了。 而那些品牌教徒 们却不以为然， 认为原因是烧钱不够 ， 反而 变本加厉。 正当中国企业诚惶诚恐地做广告宣传塑造品牌  时， 有媒体 爆料： 美国知名品牌在美国的经济总量中所占的比例， 几乎可以用微 乎其微来形容。 消息一出， 中国企业震惊了： 传说中的品牌魔力哪儿去了？ 当我们看到 2008 年金融危机中 世界品牌 100 强中的众多企业摇摇欲坠时， 我们知道了 ， 原来品 牌也不是万能的。 而我们同时看到， 雷曼兄弟倒闭了， 可投资银行没有消亡； 三 鹿易主消失了， 可奶粉依然畅销； 通用衰亡了， 可汽车依然繁荣 此时我们顿悟了， 品牌可以没落甚至消亡， 但产品的形态与功能不 会消亡。 现实教育了我们，不能再迷信品牌神话， 不能对产品轻视， 忽 视， 甚至是无视缺少了好产品， 品牌只不过是皇帝的新衣 而已。 经典的市场营销理论告诉我们， 不管是 4P 还是 4C, 首 先考虑的都是产品， 一个给客户带来价值的产品。 对于大部分的企业来说， 品牌只是产品的外套， 没有好产品， 走向富足经济 。 --------------------------------------------------------------- 最新资料推荐 ------------------------------------------------------ 外套再漂亮也是暂时的， 金玉其外， 败絮其中 是迟早的事情。 如今世道， 许多大企业把产品抛至一边， 豪情万丈要做中国人自己的品牌 ； 甚至一家只有几个人的小作坊， 也开始思考品牌问题， 踌躇满志打造民族品牌 。 殊不知， 品牌不是一天两天打造出来的， 而是凭借独特价值的产品， 十年、 二十年、 甚至一百年， 两百年累积而成的。 短期内中国出不来世界级品牌并不可怕， 中国企业的良性、持续发展， 中国企业的整体崛起， 比少数企业长驱直入重要得多。 能够进入世界品牌 100 强也不是特别值得骄傲的事，因为那只不过是某个商业机构的游戏规则罢了。 市场悄然进入富足经济阶段， 你洞察到了 吗？ 《长 尾理论》 作者克里斯 ?安德森研究了 eBay 、 亚马逊这些电子商务公司的运行模式得出的结论是： 在热门的大众门类产品之外， 还有很多不那么热销的小众门类产品， 这些产品积少成多， 会产生非常高的销售额， 也会占据很高的市场份额。 电子商务日益盛行， 销售费用不断降低， 使做买卖 的门槛也随之降低， 于是， 市场上出现了纵横交错的商业机会，供给会呈现越来越明显的多样性， 只要你稍微花点时间， 任何个性化的需求都可能找到解决方案。 而这样的经济形态也意味着从过剩经济 3/12 过剩经济是典型的买方市场， 因为产品的同质化， 消费者对一类产品有更多的选择， 而富足经济则意味着非必需的随意性的消费 越来越多。 随着中产阶级的大量涌现， 中国的市场经济正在进入富足经济阶段， 在这个时代， 无论是营销理念还是品牌建设的方法都与过剩经济时代不同， 因为市