农民工工资发放新规制度及应急专项预案.docVIP

祥泰·正阳东郡工程 农民工工资发放制度及应急预案 农民工工资发放制度及应急预案 编制： 审核： 同意： 年 月 日 农民工工资发放制度及应急预案 一、编制目标 为确保能按协议约定立即回收工程款和按期、足额地发放农民工工资，确保社会安定和维护企业形象，依据青岛市建委、市建管局及集团、企业相关文件要求和会议布署，特制订以下制度和方法。 二、组织管理 成立民工工资发放领导小组，项目经理是项目部劳务管理第一责任人，全方面负责民工工资发放工作。立即掌握农民工工资发放情况，发觉问题，立即处理，控制不良苗头，将问题消亡在萌芽状态。同时，项目部设专职劳务管理员一名，其关键职责是： 落实实施集团、企业相关劳务管理措施和要求； 依据项目进度计划，制订劳务队伍、劳务人员、班组长人员需求计划； 配合企业选择使用劳务分包队伍，负责项目部专业班组长人员选聘、使用和管理； 负责对劳务分包队伍使用过程中管理，加强劳务人员进、出场登记、考勤、工资发放、培训教育等工作，对所使用劳务分包队伍进行管理、考评和评定； 负责本项目农民工工资支付监督管理和农民工工资纠纷接访、处理等工作； 根据协议约定时间,立即进行劳务分包项目标预、结算工作； 负责劳务队伍生活区管理工作,改善工人生活条件,组织工人开展工地夜校培训、文体娱乐活动； 立即搜集、整理、上报劳务管理各类数据、信息。 劳务分包项目经理和其它管理人员配合实施，并负责日常民工来访接待工作，孙晓林同志负责监督民工工资发放。 民工工资发放领导小组 组长： 副组长： 组员： 三、工资发放制度 建立工程款回收及农民工工资发放台帐，项目部要监督管理分包单位劳务人职员资支付，确保把工资发放到每一个劳务人员手中，由项目经理负责掌握劳务分包队伍农民工工资支付情况并单独建立台帐。 对农民工工资结算单列由预算造价人员提供给付工资额，财务人员做工资表。各劳务分包队伍在拨付工程款前，必需提供农民工工资发放计划表，不然不支付工程款。 按企业要求立即上报拖欠工程款和农民工工资情况，并立即向全体管理人员和劳务分包经理等相关人员传达青岛市建委、建管局和集团、企业相关民工工资发放要求和要求。 建立健全劳务人员每日考勤制度，劳务管理员要掌握第一手工人考勤资料，方便于工资结算、发放。 劳务人职员资每个月结算发放一次，由分包单位编制工资表，并将工资发放表张贴在工人生活区公告和报项目部立案。工资表上注明应发工资（记账工资）和实发工资，实发工资不低于劳动协议签署每个月实发工资数额，并不得低于青岛市最低生活水平标准线。工资表公告时应摄影存档，公告三日无异议时正式记账、发放工资。 工资正式发放时，项目部劳务管理员必需参与管剪发放工作，项目经理亲自监督实施。 记帐工资依据劳动协议要求，通常定于年底一次性支付清，工人签字认可。一旦有工人中途退场时应进行工资结算，若资金担心或依据劳动协议约定不应立即支付工资，应和工人签署《工人退场工资结算表》，并约定好领取工资日期，到期凭签证工资结算表领取工资。如工人本人不能亲自来领，可签署委托书委托她人持结算表、委托人和被委托人身份证原件代领，项目部查对结算表、身份证、立案署名无误后可发放工资。 分包单位工资发放措施、工人工资发放表原件等资料，项目部要上交企业保留两年以上备查。 四、工人工资发放应急预案 确实落实好工资发放制度，树立高度责任心，本着对工人负责，对企业负责态度，监督管理劳务分包单位工人工资发放。 每个月留存分包队伍工程进度款3％设定应急基金，已备突发事件发生。 民工工资领导小组及相关人员保持二十四小时通讯联络通畅。 一旦因特殊原因发生农民工上访等事件，第一知情人必需立即通知项目企业经理、工程项目部经理和分包队伍责任人，由项目企业经理（或工程项目部经理）立即于上访者或上访部门联络，了解情况，并将了解情况立即向企业汇报，同时立即和上访者达成协议，再将协议情况向企业和上访部门立即汇报。在此过程中，可依据具体情况开启应急资金。 由项目企业经理负责问题最终处理和落实。 相关人员和部门联络电话： 项目企业联络电话： 工程项目经理电话： 项目部劳务管理员电话： 劳务分包单位电话： 劳务分包项目经理电话：