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{5S6S 现场管理}人造环 境环境育人 6S 纲要 ■素养 ：以 “人性”为出发点，透过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善活动，培 养上下一体的共同管理语言 ，使全体人员养成守标准 、守规定的良好习 惯，进而促进全面管理水平的提升。 ■安全 ：指企业在产品的生产过程中 ，能够在工作状态 、行为 、设备及管理等一系列活 动中给员工带来即安全又舒适的工作环境。 三、6S 的概念和定义 ■6S 口诀： 整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷； 清扫：清除垃圾，美化环境；清洁：洁净环境，贯彻到底； 素养：形成制度，养成习惯；安全：安全生产，提高效率。 四、6S 是企业管理的基础 ■6S 是企业管理的基础 。企业通过推行 6S 活动 ，可以有效达成 Q/D/C/S/T/M 六大要 素的最佳状态，实现企业的经营方针和目标。 ■Q （quality 质量） ：6S 能确保产品生产过程的秩序化/规范化 ，为制造好的产品质 量打下坚实基础。 ■D （delivery 交付） ：6S 是一种行之有效的预防方法 ，能够及时发现生产异常 ，减