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岗位:试验室主任
检查样品接收
和安排现场检
测人员
★
抽查试验员
操作
★
综
合
实
报告批准
验
★
室
检
测
管
理
程
序
抽查各试验员接收的试验样品和委托是否一致;根据委托单先后和工程实际完成情况安排人员外出检测。风险:造成退样和修改的风险;客观条件不具备,造成检测时间的风险。
措施:做到第一时间核对样品;及时联系并把工地情况和联系时间在委托单上做好记录。
现场观察试验员是否按标准完成检测试验风险:试验观察的不全面或不及时。
措施:勤动腿,多观察,做到及时发现
微机联网,通过检测系统进行报告批准风险:未能全面发现报告的错误
措施:认真浏览试验数据发现问题
资料抽查,确定试验员归档是否及时、
检查资料 信息是否齐全
风险:不全面或不及时。
归档★
措施:加大抽查和抽查量
..
附件 2:
第一步,确定工作对象
廉政风险排查范围包
括:局机关、局属单位所
有领导岗位和工作岗位。
重点范围见《方案》第二
条。
第八步,评价完善
局属各单位、机关各科
室自我评价,考核评议组
评价反馈意见后,制定整
改措施,抓好限期整改。
.
廉政风险点排查防控工作流程图
第二步,个人对照自
第三步,确定廉政风
第四步,制定风险
查
险点
点防控措施
个人对照岗位职责、
采取自己找、 科室帮、
个人制定措施,科
工作流程和党风廉政建
分管领导审、民主评议
室进行研究,报分管
设责任书等,查找思想
和派驻第二纪检组帮助
领导审查和领导小组
道德、制度机制、岗位
分析等方式确定风险点
批准,明确防控措施
职责、业务操作四类风
及其等级,建台账。
和责任。
险。
第七步,对照改进 第六步,征求意见 第五步,建立廉政
根 据 征 求 的 意 见 建 通过公开栏、互联网 风险防控管理工作机
议,进一步修改有关制 站等形式听取对职权清 制
度,完善机制。 单、权力流程图、风险 建 立 权 力 透 明 运
点和防控措施等意见。 行、流程监控、分级
监控、动态防控和科
技防控机制。
..
.
附件 3:
廉政风险点排查防控工作登记表
姓
名
出生
性别
年月
政治
单
位
职务
面貌
工作岗位
及主要职责
廉政风险点表
现形式、形成原
因和风险等级
防控
措施
责任人签字: 年 月 日
科室负责人
意 见
负责人签字: 年 月 日
分管领导
意 见
年 月 日
领导小组
办公室意见
月
日
年
备注:本表一式四份,本人、责任人、所在科室、领导小组办公室各一份。
..
.
附件 4:
单位、科室主要廉政风险点及防控措施一览表
单位:(盖章)
序号 廉政风险点 岗位 表现形式 形成原因 风险等级 防控措施 责任人
注: 1、各单位、各科室要对排查出的廉政风险点,认真分析、评估,按照风险发生频率高低、人为因素大小、自由裁量幅度、制度机制漏洞、危害损失程度等进行风险排序,划分为高、中、低三个等级; 2、各单位、各科室要在划分廉政风险点风险等级的基础上,对每个风险点明确防控责任人,
制定并落实防控措施。 3、只向局报送单位党政“一把手” 、领导班子成员、中层正职以及重点范围人员四个层级的廉政风险点及防控措施。
..
.
..
.
单位、科室廉政风险防控管理工作制度汇总表
单位(盖章)
序号 制度层级 制度名称 主要内容
..
.
注:围绕规范单位党政“一把手” 、领导班子成员、中层正职以及重点范围人员四个层级。
..
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