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四、预算 所谓预算,是特定的机构在某一段时间 (通常是一年)之内对可能发生的收入与开支的计划。 五、谈判 谈判是至少有两个人参加的面对面的互动,其目的是达成各方都能接受的协 议。在存在意见不一致、矛盾与冲突的地方,谈判就有可能发生。 六、调停 调停是解决对抗双方的矛盾的过程,在许多领域都运用调停的方法来解决矛 盾与冲突。 七、影响决策者 影响他人是社会工作的基本技能之一。在有些情况下,这种影响是直接 的——例如,当社会工作者监管缓刑犯的时候。在另外一些情况下,这种影响是间接的——例如,当社会工作者以自身的行为向案主作示范的时候。 1请愿 2使用新闻媒体 3教育 4劝说 5对抗 6合作 7写信 八、评量需要 评量需要是社会工作者与其他专业人员对案主的问题、可利用的资源、可供 选择的解决方案、解决问题时可能遇到的障碍的系统评估。 九、计划 有一些技巧 可以帮助制订计划的人划分计划的各个阶段、确定完成各阶段计划的时间、为参 与计划的人分派任务。一个常用的方法是项目评估与检查技术 。该技术既可以应用于工商管理,也可以应用于社会服务。 十、联盟 为了完成改变较大系统的任务,一个人或一个组织、机构的力量往往显得十 分单薄。这时候,可以使用联盟的策略,联合不同的政党、派别、组织、团体和 个人共同努力来达到某一个目的。 一般说来,任务越明确、责任越清晰,联盟的工作效率就越高。各成员可能在为联盟工作的同时还要为各自的组织、机构工作。 此时,要强调个人或各组 织、机构的目标应该服从联盟的目标。这就要求各成员机构顾全大局、全力支持 联盟的工作。既要区分各成员机构贡献的大小,又要注意结合各机构的特点来分派任务。 一个有效的联盟可以团结各会员机构,发挥整体的力量,取得令人满意的成果。 思考与练习 1.改变组织和社区的方法有哪些? 2.试述组织理论的基本内容。 3.社区有哪些功能? 4.试述社会工作者从事社区组织活动的主要方法。 5.筹集资金有哪些技巧? 6.试述有原则的谈判的基本步骤。 7.影响决策者的技巧有哪些? 8.试述评量需要的基本方法。 9.试述项目评估与检查技术的基本步骤。 思考与练习 10.练习:关注和改变大型系统。 练习目的:鼓励学生在微观和中观层次之外考虑如何解决问题。 对许多社会工作者来说,关注并改变个人案主是很容易理解的。案主就在眼 前,将面谈和解决问题的技巧应用于实际情境中、研究案主的思想和行为是令人 着迷的事。其他案主则比较抽象,改变案主也更艰难。但是,关注和改变大型系 统也是社会工作者的任务,通过这种改变很可能打开解决众多问题的大门。 思考与练习 下面描述了三个情境,要求不改变个人,而是通过改变宏观系统来解决问题。 (1)你是一个农村地区的社会工作者。在过去的六个月里,这个地区有六个 农场破产了。政府取消了农业救济金,银行威胁停止贷款。如果银行这么做了, 这六个家庭将无法维持生计。你准备怎样帮助这六个家庭? (2)这是一个偏远的小镇。最近一年多来,屡屡传出年轻妇女被强奸的信 息,许多妇女极度担心自己的安危,被强奸的妇女不知道向哪里求助。你会做些 什么? (3)案主是一位70岁的老太太,一直独居在旧城区。她没有孩子,健康状 况一直很好,喜欢独立生活。她的房子因为修建高速公路而面临拆迁。在附近5 公里之内没有适合她的住房,但她仍想住在这里,因为这儿有很多老朋友。你怎么办? 推荐阅读书目 1.顾东辉,主编.社会工作概论:第8章.上海:复旦大学出版社,2008. 2.李迎生,主编. 社会工作概论:第 8 章. 北京:中国人民大学出版社,2004. 3.王思斌,主编. 社会工作概论:第8章.2版. 北京:高等教育出版社,2006. 4.徐永祥,主编.社区工作.北京:高等教育出版社,2004. 5.[美]O·威廉姆·法利,拉里·L·史密斯,斯科特·W·博伊尔. 社会工作概 论:第 7 章.11 版. 隋 玉 杰,等,译. 北 京:中 国 人 民 大 学 出 版社,2010. 第三编 总体干预的过程 第九章 接案与评量 【重要概念】 接案 法令案主 评量 诊断 整体评量 临床印象 工作假设 个案界定 个案说明 边缘智力 药物滥用 第一节 接案 接案是助人过程的开始,它是社会工作者和求助者接触、交流与沟通,并签 署一起工作以解决问题的协议的过程。 一、求助者的求助意愿 不是所有的求助者都有真实、强烈的求助意愿,都可以成为案主。求助者的 来源不同,求助意愿也有差异,因此要区别对待。 (一)积极主动的求助者 (二)试探性的求助者 (三)非自愿的求助者 二、机构的服务内容与服务政策 无论面对的是哪一类求助者,社会工作者都有责任向他们介绍本机构的服务内容和服务政策。 三、初步评量求助者的问题与需要 在求助者符合服务条件并愿意接受服务的前提下
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