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生产车间5s管理规章制度 生产车间5s管理规章制度范本 生产车间5s规章是为了达到提高素质，公司整体形象和管理水平的目的才制定的。下面爱汇的生产车间5s管理规章制度，供你参考。 管理职责：1.生产主管——负责制定生产车间 5S 制定计划组织落实开展工作，监督巡查工作。 2.生产组长——负责监督、巡查、指导，带动全员重视 5S 活动。 3.生产员工——遵守生产车间制定的 5S 管理制度，做好 5S 工作，养成良好习惯。 5S 时间：1.每天早会后 8:00—8:10 进行 5S 工作.夜班晚会后 20:00—20:10 进行 5s 工作， 根据 5S 担当区域进行。 2.打扫现场 5S 根据生产任务需求，如生产不忙时可加长时间。 3.每天下班对机台及负责区域 5S 进行确认，与对班进行交接现场 5S 。 4 生产车间每月最后一周最后一天进行一次大清扫(特殊情况由生产主管安排提前或延后) 早 8:00—8：30 进行大清扫一次，须全员参与，进行各自担当的区域负责 ___清扫，由组长 负责监督，主管进行确认。 备注：地面使用洗衣粉加水熨湿，再用钢丝球把地板块的划痕和污渍清理干净。 最后再用 拖布把地板块擦拭干净。 ：◇将工作场所内任何东西区分为有必要的与不必要的;◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; ◇不