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生产车间6s管理制度细则 实施 6S ，能有效地加速工作环境和工作状况的调整及改良， 提高了工作效率，同时置身于优美的工作环境，也有一种美的感受。下面爱汇的生产车间6s管理细则，供你参考。 第一章 总 则第一条 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司 的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。 第二条 本规定适用于本公司选煤厂生产科各车间、各岗位、全体。 第二章 员工管理第三条 工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区 分。 第四条 全体员工须按要求佩戴工作证(应正面向上佩戴于胸前) ，穿戴劳保用品，佩戴安 全帽。 不得穿拖鞋进入车间。 第五条 每天正常上班时间为 12 小时，3 班轮流制。 如依生产需要临时通知。 第六条 按时上、下班(员工参加班前会须提前 5 分钟到岗) ，不迟到，不早退，不旷工， 有事要请假，上、下班须排队依次签到、签退。 严禁代签及无上班、加班签到。 违者依《考 勤管理制度》处理。 第七条 工作时间内，车间主任、副主任、现场管理人员因工作关系在车间走动，其他人 员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。 第八条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向 车间