生猪收购部员工管理制度.docVIP

生猪收购部员工管理制度 一、 场长工作职责 1，负责猪场的全面工作； 2负责制定和完善本厂的各项、技术操作规程； 3负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系； 4负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场（公司）各项任务； 5负责监控本厂的生产情况，工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题； 6负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划； 7负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作； 8做好全场员工的思想做工，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工意见和建议； 9负责全场直接成本费用的监控与管理； 10负责落实和完成公司下达的全场经济指标； 11直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工； 12负责全场生产线员工的技术工作，每周或每月主持召开生产例会。 二、生产线主管工作职责 1负责生产线日常工作；协调厂长做好其他工作； 2负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施； 3负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题； 4负责猪病防治及免疫注射工作； 5负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理； 6负责落实和完成场长下达的各项任务； 7直接管辖组长，通过租场管-理-员工。 三、组长工作职责 1配种妊娠舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理