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浅析加强煤质管理的具体措施 作者：蔡云艳 ? 摘 ?要：提高煤炭产品质量仍是煤炭企业发展的一项重要工作，本文针对高山煤矿煤炭生产及产品质量的实际情况，谈谈在生产过程中如何加强煤炭质量管理。 关键词：职责 ?管理 ?考核? ? 一、煤质管理组织机构与考核办法 （一）成立煤质管理领导小组 组 ?长：矿 长 副组长：总工程师 生产副矿长 机电副矿长 安全副矿长 ? ?? 成 ?员: 调度室 ?生产技术部 机电部 ?供销部 ?人力资源部 地销科及各部室区队负责人。 领导小组下设办公室，办公室设在矿调度室，调度室主任兼办公室主任，具体负责煤质管理工作质量标准化、块煤考核和奖罚兑现等日常工作。? （二）考核办法 煤质管理工作质量标准化，按月考核、按月兑现；考核结果与采煤区队煤质切块工资及采煤区队煤质奖罚挂钩。 二、建立健全管理责任制 （一）矿领导管理职责 ?1.矿长负责：认真贯彻执行上级煤质管理的有关办法、规定、提高原煤质量块煤率，审核煤质及块煤率各项指标，对各类煤质事故的处理与煤质奖罚进行监督。 2.生产副矿长负责：采煤工作面煤矸分离、煤水分离、重点是煤流系统中的块矸、火工品、金属物、木材、橡胶、塑料等杂物的分离工作，负责过地质构造和顶板破碎时煤质保证措施的落实。 3.总工程师负责：对煤质负全面技术责任，负责每一个采、掘工作面作业规程中有提高煤质的措施；负责研究制定有利于提高煤质的合理采高；负责煤质管理小组的业务技术工作，负责解决煤炭产品质量上存在的技术问题，不断优化设计，实现合理配采。根据工作面具体情况，做到不同条件、不同煤质的工作面合理配采，并合理安排各工作面推进度，确保矿井原煤质量不出现较大波动，做到各项煤质指标均质化生产。 4.机电副矿长负责：加强对采煤工作面设备、矿井运输设备、防破碎装置等负全面责任，进行设备管理、使用、维修等活动；负责配合生产单位提高煤质质量，解决机电设备方面的各种问题。对综采煤流系统中的块矸等杂物的分离工作，负责过地质构造时煤质保证措施的落实。(此 经济论文由 万方期刊网首发) （二）调度室管理职责 1.负责制定相应的煤质、块煤工资挂钩办法，并负责落实。 2.不定期组织检查、监督，煤质检查人员要切实发挥现场监督管理作用，监督区队按规定拣矸、拣杂，深入现场落实煤质管理规定。根据现场实际情况提出相应的整改方法，并监督落实。 3.编制月、季、年煤质考核计划，操作性强的煤质管理办法，与现场相符的煤质应急预案，并负责考核落实。