基础设施设备和工作环境控制程序.docVIP

发行版本：Ao 受控状态：受控 *******有限公司质量体系文件 基础设施和工作环境控制程序 依据ISO9001： 2008标准编制 文件编号：*******?CX6?3/4-0?6 受控号： 持有人： 编写： 审核： 批准： 2014-12-1 发布2014-12-10 2014-12-1 发布 *******有限公司 发布 鏡号 *******/CX6. 3/4-06 版号修 A/0 基础设施和工作环境控制程序 共8頁 第1頁 实施曰期 基础设施设备工作流程图: 貓号 *******/CX6. 3/4-06 版号修正码 A/0 基础设施和工作环境控制程序 共8页 第2頁 实施日期 工作环境控制程序工作流程图 编号 *******/CX6. 3/4-06 版号修正码 A/0 基础设施和工作环境控制程序 共8页 第3頁 实施日期 1目的 对生产设备配置优化、建立预防性维护系统，确保制造过程能力。确定并管理工 作环境，使之满足生产符合要求的产品的需要。 2范围 适用于本公司生产设备、辅助设备的管理，适用于本公司实现生产要求所需 工作环境的控制。 3职责 3.1总经理负责生产设备提供配置的确定。 3.2东营港供应公司负责设备的采购。 3.3机动部负责设备的验收和预防性维护，以及关键生产设备备件的合理储备， 负责关键设备的确定。 3.4安全环保部负责对安全工器具的检验，并对各生产车间的安全生产环境进行监 督。 3.5各部门负责对所属工作场所和设备设施的管理与维护，并负责建立装置台帐和 卡片，做好设备标识，以及工作环境的综合管理。 4程序 4.1公司的设施和设备的确定 4.1.1总经理负责组织相关部门进行多方论证，及时确定公司的设施和设备的计 划，优化公司布局、设备配置，并提供为达到产品生产要求所需的生产设备、装 置和工位器具。机动部负责编制《设备台帐》，安全环保部负责编制《安全设施台 帐》。 4. 1. 2确定公司的设施和设备时，应结合公司本身生产能力，生产周期；同时做 好保养，维修的准备。 4.1. 3优化公司的布局应考虑最大限度的减少材料的交转和搬运，便于材料的同步 流动，并充分利用场地空间。 4.1.4机动部负责组织相关部门按要求评价、监视现有操作的有效性，并填写相关 记录。 编号 *******/CX6. 3/4-06 版号修正码 A/0 基础设施和工作环境控制程序 *ioX 第4页 实施日期 4. 2生产设备的采购与验收 a） 牛产设备分为两类：一类是根据设计要求的，第二类是根据设计图纸规定的， 采购由机动部提出申请注明设备名称、用途、型号规格等，经总经理批准后，由 东营港供应公司负责采购。 b） 由机动部按使用要求或设备使用说明书进行验收，确认满足要求后，列入《设 备明细表》、《装置台帐》。验收不合格的外购设备，由采购人员向供方退换货。 4.3生产设备的使用 R牛产部门负责按设备使用说明书或操作规程培训设备使用人员，操作人员必须 经培训合格方可上岗操作。 b）使用过程中出现故障一般先由机动部组织进行检修，不能解决时，由总经理负 责联系维修单位进行检修。检修中的设施可能发牛混淆时应作标识。 4.4生产设备的预防性和预见性维护安全工器具、设备 4. 4. 1机动部负责编制《设备管理制度总则》、《闲置设备维护保养管理制度》。机 动部识别关键过程设备，为设备的维护提供资源，并建立有效的、有计划的全面 预防性维护系统。 4. 4.2设备预防性维护方法、内容 a） 口常维护保养 设备日常维护保养由操作工按《设备维护保养规范》进行，主要对设备进行清扫、 擦拭、注油润滑，保持设备及环境整洁。 b） 定期维护保养 定期维护保养由机动部组织人员实施，按相关要求进行，并填写相关记录。 4. 4.3关键设备备件管理 机动部在《设备明细表》中注明哪些是关键设备，并填写《主要生产设备备品》。 报总经理批准后采购，仓库负责备件的贮存、防护、发放，当发生缺额时报主产 部及时补充。 4. 4.4文件评价和改进 貓号 *******/CX6? 3/4-06 版号修腳 A/0 基础设施和工作环境控制程序 共8页 第5頁 实施曰期 设备使用部门于月初将上月预防维护活动记录交机动部，机动部负责按要求，组 人员定期对设备状态进行检查，进行设备完好性评价和统计，填写《设备完好标 准检查表》。并由机动部进行综合分析评价，及时提出或制定改进措施。 4.4.5设备预见性维护 机动部要组织车间依据设备使用说明书和实践经验对设备运行情况进行分 析，发现故障苗头，及时对设备实施预见性维护，避免意外故障发生，确保设备 完好正常运行，以提高设备效率和有效性。预见性维护方法的评估项目依据设备 制造厂家的产品特点、生产装置的劣化、磨损的重要特性、润滑防蚀、振动及其 他影响等。