印刷企业的经营之道.docxVIP

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  • 2021-02-01 发布于山东
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印刷企业的经营之道 (整理:) 高起点的投 理念 建宏印刷 始人、 理郭建宏的第一份工作就是在一家中港合 的印刷厂任 ,当 的北方 印刷有限公司由国家兵器工 部与香港 公司合 成立。得益于 香港管理方 超前的 念,郭建宏学会了如何以客 本提供周到的服 。 1996 年,郭建宏自立 成立广告公司,凭借独到的服 理念打开局面。 1999 年, 印刷双方合 到期,正准 以广告 依托 而在印刷 域大展拳脚的郭建宏看准 机, 下 厂。就 , 12 人的印刷 以及以海德堡品牌 主的 一批二手 建宏印刷厂的成立奠定了基 。 2000 年,建宏印刷迅速成 ,并 行了一 更新,在短短两年的 内引 数台全 新海德堡胶印机, 其中包括两台速霸 CD102 四色印刷机、一台速霸 SM74 和一台印霸 GTO52。 从 开、 四开直到八开幅面 了全面覆盖, 新的 状 和卓越的印刷品 在北京地区 的印刷市 上位列前茅,很快在印刷市 上做得 生水起。 于在 初期就如此大刀 斧引 海德堡 , 郭建宏有自己的道理 —— 者一定要 把 花在 “刀刃 ”上。 一番 型和 慎 比,郭建宏和他的管理 一致 :海 德堡 然价格不是最低,但在最核心参考 “性价比 ”方面却是首屈一指的。另外,海德 堡品牌本身就是印刷机的代名 ,只要客 听 建宏全 部使

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