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虚拟企业 (集团 )经营与提升核心竞争力研究 摘要 虚拟企业 (集团 )突破了企业的有形界限，延伸了企业的功能，能充分利用企业外部资源，加速实现企业的市场目标。本文对虚拟企业 (集团 ) 的概念、基本特性以及合作形式进行了介绍，并试图提出组建模式与生命周期模型， 目的在于构建一个适合我国的虚拟企业 (集团 )框架，以推动我国管理组织的建设和发展。 关键词 虚拟企业 (集团 )；整合商；核心竞争力 中图分类号 F272.3 文献标识码 A 文章编号 1006-5024(2009)09-0029-03 [ 作者简介 ] 张正华，上海理工大学管理学院副教授，研究方向为信息系统工程； (上海 200093) 武邦涛，上海交通大学安泰经济与管理管理学院教授，管理学博士，研究方向为企业管理； (上海 200052) 宁方华，上海理工大学管理学院硕士生，研究方向为信息管理、市场营销。 (上海 200093) 在经济全球化的趋势下，企业需要面对更加多变的市场竞争环境，传统的企业实体运作遇到了前所未有的挑战。依赖于现代通信技术和网络技术的支持，一种全新的企业运作方式――虚拟企业 (集团 )正迅速崛起，并成为未来企业的有 效组织。本文对虚拟企业 (集团 )的概念、基本特性以及合作形式进行了介绍。 一、虚拟企业 (集团 )概念 虚拟企业 (集团 )的概念，是 1991 年由美国著名学者罗杰 ? 内格