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　 国家职业资格全国统一鉴定 人力资源管理师论文 （国家职业资格二级） 论文题目 如何面对中层管理者的工作倦怠？ 如何面对中层管理者的工作倦怠？ 摘要：本文结合中层管理者的个性特征分析了其产生工作倦怠的表层因 和深层因素，提出了应当提高匹配度、确保中层管理者角色统一、加强中 层管理者的组织支持感、提高中层管理者对工作的控制程度、岗位轮换、 扩展领导人培养计划六项措施来应对中层管理者的工作倦怠。 一、引言 1 公司里有这么一部分人，他们是企业的核心与中坚，企业指靠着他们的 忠诚与投入，可他们对直接上司的满意度却最低，对高层主管的信任度也 最低；他们已经在职场打拼多年，事业到达一个高峰，但就此停滞不前。 他们日复一日地重复着平淡乏味的工作，不免心生厌倦。这些人就是企业 的 “中层管理者”，他们处在年富力强的生命期，在职业生涯上却仿佛