设计部人员等级标准.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
设计师 设计师们多数要求有相当的美术功底。设计专业毕业。 协助美术指导完成有关视觉上表现之所有工作。 负责平面、立体、包装等的设计表现和执行。 设计上的文字、色彩、图片、图案等之选择编排。 监督和指导客户定稿的制作。 对其相关美术用品进行管理与控制。 设计师按年资经验和表现分为三级(助理→正→资深)。 美术指导创意总监 完成所担当客户的创意表现工作。 具有一切视觉表现的经验,从简单的平面、立体、包装设计概念到执行制作等。 与文案或者客户代表负责作品的提案工作。 训练及指导组内之设计。 美术指导按年资经验和表现分为三级(助理→正→资深) 制作执行 协助制作经理做好有关广告制作的工作。 在制作经理的指导下,提交各类设计制作的报价与制作时间计划。 监督与执行制作。 存档各类制作物料。 收集相关供应商的资料。 所有与制作相关而需用费用之支领。 与创意人员商讨各类制作及执行。 制作执行按年资经验和表现分为三级(助理→正→资深) 设计部(制作)经理 具有领导能力来处理组内的行政及管理,指挥工作与品质需求。 在制作会议上解答各类制作问题。 监督各项制作。 发觉最新的制作方式及手法,满足创意人员要求。 成本的控制。 制作经理按年资经验和表现分为三级(助理→正→资深) 年资经验一般情况下按此划分: 1年以上2年以内(含2年)为助理级, 2年以上4年以内(含4年)为正级, 4年以上为资深级。 若有能力突出者,部门经理,创意总监报综合部,具体情况具体分析。

文档评论(0)

专注于电脑软件的下载与安装,各种疑难问题的解决,office办公软件的咨询,文档格式转换,音视频下载等等,欢迎各位咨询!

1亿VIP精品文档

相关文档