部门员工满意度评估表(空白)..docxVIP

部门员工满意度评估表 被评部门:被评人：评定期段:填写日期: 被评部门: 被评人： 评定期段: 填写日期: （起） （止） 评估说明： 本评估表旨在通过下属员工的评估，帮助分管领导提高业务管理和人员管理的水平。评估结果将 会影响到被评估人的绩效，希望您能客观、公正地评估您的上级，任何对事实的歪曲一旦发现将会被追究责 任。为了保证填写内容的机密性，请您将填写后的表格投放到指定地点。 评分项目 满意程度 不清楚或 不适用 明显超越 期望 超过期望 符合期望 部分符合 期望 不符合期 望 5分 4分 3分 2分 1分 N/A 1 能够及时与员工分享工作目标和任务，为员 工设立清晰、合理的工作目标 2 了解员工的长处与短处，合理分配员工工 作，有序组织工作流程 3 鼓励团队精神，工作中的困难，能得到领导 和团队同事的帮助 4 鼓励相互沟通，能与员工就工作中的问题坦 诚交换意见，鼓励员工参与 5 能对员工进行客观、公正的评价，员工工作 的成绩和差距能够得到及时的认可和纠正 6 能够及时决策，有效推行，员工能得到必要 的业务指导和支持 7 加入本部门的新员工都会被安排参加岗位知 识和技能培训 8 关注员工的职业发展和能力提高，定期 /不定 期地组织（或委托培训中心组织）与工作相 关的培训 9 鼓励员工在业余时间参加对工作有益的培 训、进修和更高学历的学习 10 能够关心员工工作与个人生活的困难