农村信用社swot分析.pdfVIP

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农村信用社 SWOT 分析 目 录 - 1 - 农村信用社现状及发展思路浅析 从我国现实国情来看,农村市场在相当长的时期内仍然是农村合 作金融机构最广阔的市场,它拥有数量最多的人群和最辽阔的地域空 间,在国家富民政策及全面建设社会主义新农村战略的推动下农村市 场有着比以往任何时候都要巨大的发展空间,绝不是无所作为。农村 信用社有着先入为主的优势,与这个市场关系最为亲密,而这种关系 是在长期合作的积淀中形成的,所以要树立根据地思想,牢牢抓住这 一优势不能动摇,要做大做强,巩固自己的优势地位。从可持续发展 看,农信社应该走一条从乡镇崛起,在县域、城郊相对垄断,在城市 奋力开拓的“由农村包围城市”的道路,将农村市场作为最稳固的根 据地和最坚实的保障,打好地基,逐步向中心城市辐射,这是农信社 市场竞争的基本战略。下面我就从信用社发展现状及具体发展思路展 开论述。 一、农村信用社发展现状分析 (一)农村信用社的发展优势 1、稳定的客户资源优势 农村信用社长期在农村从事了长达五十多年的金融服务,与农村 客户建立了稳定的供求关系,积累了庞大的客户群,95%以上的农户 贷款来源于农村信用社。随着农村经济的快速发展,在广大农村出现 了一批高端客户群体,已成为县域经济的主要力量,也成为农村信用 社天然的优质客户。近乎垄断的农村客户资源是农村信用社未来发展 - 2 - 的支柱优势。 2、机构网点资源优势 农村信用社立足农村,辐射城乡,经过 50 多年的发展,基础金 融服务基本覆盖了全农村地区,像深入农村肌体的毛细血管,真正做 到了贴近农村、深入农村、服务农村,具有天然的信息对称和同步优 势,这是其他金融机构所望尘莫及的。 3、品牌资源优势 农村信用社立足农村、服务农村,经过 50 多年的发展,已在广 大农民心中形成良好形象和市场信誉,形成了很高的品牌认知度和忠 诚度。同时,由于农村信用社长期是“国营”体制,在广大农村客户 心中,农村信用社的信用就是国家信用,这进一步增强了农村信用社 的品牌效应。 4、市场资源优势 农村信用社是农村金融名副其实的主力军,存贷市场份额在农村 市场占有压倒性优势,充分实现了互通资金有无,调剂资金盈缺的目 的。 (二)农村信用社的发展劣势 1、人力资源管理基础薄弱 受到管理体制和制度的制约,农村信用社的人力资源管理基础比 较薄弱,人力资源管理体系不够健全,制度不够完善。农村信用社地 理位置相对偏僻,相关的内部激励机制、薪酬制度等存在某种程度的 缺失和落后,很难留住人才,尤其是专业人才。另外,长期以来,农 - 3 - 村信用社员工来源复杂,“近亲繁殖”现象严重,文化水平低,整体 素质不高,大部分员工只能勉强完成基础的业务操作。 2、金融产品创新能力弱 农村信用社由于受地域、经济、政策等多种因素影响,业务经营 创新性不够,服务手段落后,经营形式单一,信用工具落后,业务大 多还停留在传统存、贷款业务阶段。大部分农村信用社没有实现全国 的通存通兑,中间业务也仅限于代收代付。与大型商业银行相比,农 村信用社在资金实力、人才资源及经营管理上存在着很大差距,其创 新能力、硬件配置、结算手段和科技运用等也明显处于劣势。 3、风险管理整体滞后 一是风险管理意识落后;二是不能正确处理业务发展与风险管理 的辩证关系,在发展速度和质量管理之间往往顾此失彼;三是对风险 的复杂性和多样性认识不够,对风险的种类和环节区分不明;四是风 险管理方法方式单一,缺乏有效多样的定量、定性分析工具和手段, 对风险的认识主观性太强。 4、科技支撑体系严重落后 农村信用社科技人员少,尤其缺乏既精通现代计算机网络通讯技 术,又精通金融业务的复合型人才。目前不少地区农村信用社科技应 用率很低,虽然计算机已普及到网点,但只是利用计算机记账、编制 报表、存取款等。金融科技新产品,如金融信息服务网、银行卡、网 上银行等基本没有涉及。 5、贷款缺乏有效担保,难以提高信贷资产质量

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