TPM精细化设备维护管理(TPM八本柱之计划保全).pdfVIP

知识改变命运 为明天事业腾飞蓄能 上海蓝草企业管理咨询有限公司 TPM 精细化设备维护管理 （TPM 八本柱之计划保全） 蓝草咨询的目标： 为您提升工作业绩优异而努力，为您明天事业腾飞以蓄能！ 蓝草咨询的老师： 都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简， 互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！ 蓝草咨询的课程： 以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点， 通过学习达成不仅当 前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。 课程设计不仅注意突出落地性、实 战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。 蓝草咨询的愿景 ：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训 为 培训更快乐！目前开班的城市：北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波，行万里路，破万卷书！ 蓝草咨询的增值服务 ：可以提供开具培训费的增值税专用发票。 让用户合理利用国家鼓励培训各种 优惠的政策。报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草 club 会员，会员可以免费” 参加（某些活动只收取成本费用）蓝草 club 定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。 报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈” ，分享来自全国各地、多行业 多领域的多方面资源， 感受朋友们的成功快乐。 培训成绩合格的学员获颁培训结业证书， 某些课程 可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书（学员仅仅承担成本费用） 。成为“蓝草 club ” 会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。 课程 背景 ： 制造业企业依靠大量的设备维持正常的生产运作。 为了确保竞争优势， 设备不间断运行已成为常态。 追求设 备极限运转与有限的专业维护力量的矛盾日益突出， 而且企业普遍关注专业技术人员的技术能力， 忽视设备维护 方面的管理技术。 知识改变命运 为明天事业腾飞蓄能 上海蓝草企业管理咨询有限公司 本课程希望帮助学员更好的理解企业的现状， 学习和掌握设备维护管理体系， 并能够根据企业现状制定和完 善设备维护策略， 综合应用预防维护、 预知维护、 改良维护以及事后维护等维护方式， 确保设备综合效率极大化， 以及提高设备信赖性和维护性，降低设备生命周期成本，提供系统的理解和开展方法。 培训对象： 设备维护人员，设备经理 培训 目标 ： 系统理解设备的维护体系； 掌握建立设备维护基本体系的方法 ; 提升对预防性设备维护管理的认知 课程 大纲 ： 第 1 章：设备管理的发展概要 1、设备管理发展的变迁史 1）从现代工业的发展看设备管理的变迁 2 ）设备管理领域 3 ）设备维护方式的种类 4 ）设备维护方式的发展趋势 2 、全面生产维护 TPM 介绍 1）现代设备的特点与管理的痛点 2 ）TPM 的诞生与发展 3 ）TPM 的定义 4 ）TPM 与生产维护 PM 之间的差异 5 ）TPM 的目的 6 ）TPM 活动的特点 3 、TPM 的八大支柱 1）TPM 八大支柱介绍 2 ）TPM 的三大活动项目 3 ）TPM 活动三大神器 小结： TPM 的活动的目的和效果 第 2 章：工厂设备维护管理的基本要求 1、工厂设备维护概述 1）设备要具备的 7 大基本性质 2 ）设备特性的研究 3 ）设备寿命曲线及其维护策略 4 ）设备寿命