TWI-一线主管问题分析与解决技能提升.pdfVIP

知识改变命运 为明天事业腾飞蓄能 上海蓝草企业管理咨询有限公司 TWI - 一线主管问题分析与解决技能提升 蓝草咨询的目标： 为您提升工作业绩优异而努力，为您明天事业腾飞以蓄能！ 蓝草咨询的老师： 都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简， 互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！ 蓝草咨询的课程： 以满足初级、 中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当 前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。 课程设计不仅注意突出落地性、实 战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。 蓝草咨询的愿景 ：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训 为 培训更快乐！目前开班的城市：北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波，行万里路，破万卷书！ 蓝草咨询的增值服务 ：可以提供开具培训费的增值税专用发票。 让用户合理利用国家鼓励培训各种 优惠的政策。报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草 club 会员，会员可以免费” 参加（某些活动只收取成本费用）蓝草 club 定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。 报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈” ，分享来自全国各地、多行业 多领域的多方面资源， 感受朋友们的成功快乐。 培训成绩合格的学员获颁培训结业证书， 某些课程 可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书（学员仅仅承担成本费用） 。成为“蓝草 club ” 会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。 课程 背景 ： 木桶所能容纳的最大水量是由最短那块所决定 ! 工厂的发展需要坚实的基础 , 基层管理人员的培养不应成为制约企业发展的短板 ! 在企业现场管理中 , 当很多员工从操作工人迈向基层管理岗位时，往往： 员工有问题充好人，上级有任务搞不好借口却不少，工作自认为做的不错，差不多就好 1 / 6 知识改变命运 为明天事业腾飞蓄能 上海蓝草企业管理咨询有限公司 生产现场一天到晚忙的脚朝天，可该做的不做，不该做的作了不少 ,现场管理乱糟糟 技术是把能手，完成具体事情也没问题 ,可管人、带人可就 … 员工怎么想不知道 ,上级布置的任务执行不到位 ,总是起不到桥梁作用 员工有问题要么视而不见 ,要么简单粗暴 ,总是不知道如何处理与员工的关系 一天到晚都在处理问题，可是很多时候还是头痛医头，脚痛医脚 自己永远是优秀的运动员 ,可手下班组人员常常一片平庸 员工士气低落 ,人员流动大 ,发生问题主管总是最后一个知道，怎么沟通和激励手下员工 生产现场我们也想搞好，可就是难以有效发现问题，在生产现场怎样培养问题意识 如何正确理解现场管理人员的职责？如何有效的开展现场的日常管理？如何调动和激发下属的积极性 ,有效 的推动现场管理和改善？如何科学处理内外部关系， 使工作更加顺畅的开展？如何有效的提升现场管理人员自身 解决问题的能力，不断促进现场管理水平的提高 …… 课程 内容 ： TWI 是国际上公认的训练一线生产主管如何管理和教导工人的课程。 本课程包含四个方面的内容：工作关系、工作教导、工作改善、工作安全。工作安全目前在中国的安全课程 没有开展， 主要考虑各家公司安全的侧重点不同。