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知识改变命运 为明天事业腾飞蓄能
上海蓝草企业管理咨询有限公司
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本费用)。成为“蓝草 club 会员的学员,报名参加另外蓝草举办的培训课程的,可以享受该培”
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授课背景
企业存在的意义是:利益、利润;企业运营的模式是:盈利模式。也就决定着企业的一
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切行为都是围绕着利益、利润而展开。
然而随着时代的变革、发展、进步,生活水平提升,人力成本上升;再加之市场竞争加
剧,企业的利润率越来越低。如何维持企业利润、甚至提升企业利润,变成各企业急需破解
的课题。
既然人力成本上升,那么就少用人。但生产活动要维系,少用人,产出怎么保证? 难题
出现:有什么办法既能少用人又能保证产出?破解之法: 要少用人又保证产出,除了提升效
率,最直接的办法就是用什么可以替代人?如是,代替人的东西出现了 机械、设备 ,随之
制造业生产模式也开始升级:劳动密集型 -- 机械化。
自然规律终究注定:世间万事万物有喜有悲 -- 上帝给人类一个难题,然后又给出一个破
解方法,再然后又给出一个难题 , 周而复始、无穷无尽…… 再然后的难题:机械化是出现了,
但机器总有坏的时候,坏了就得停工,无产出,赚不到钱;坏了就得维修,要花钱。那么如
何使得机器能少坏,甚至不坏,使得机器设备一直不停,夜以继日的为企业赚钱、盈利特?
特别是随着现在机器设备的发展:机械化 -- 自动化-- 智能化,设备是越来越先进了,但是设
备成本也越来越高,维修费用也越来越高。如何让设备少坏、甚至不坏就又成为摆在众多企
业面前急需破解的难题。
真是应了那句话:问题、难题接踵而至。正值众多企业愁眉不展之时, 福音降临、破解
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