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- 2021-02-01 发布于天津
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优化资产采购系统项目计划书一项目名称优化资产采购系统二项目目的资产采购从金额上来讲是行政后勤部第二大费用支出项目需要加强管理从客户满意度上来讲采购业务的客户满意度一直处于较低的水平有较大的改进空间本项目主要通过优化采购周期降低采购成本提升采购质量三方面提升采购业务的水平提高客户满意度三项目目标交付物项目总结报告附数据项目各项指标评测经项目组审核过的采购周期子项目报告经项目组审核过的价格折扣子项目报告标准化的资产采购流程标准化的供应商管理体系含选择及评估流程四项目范围为了降低公司运营成本提升资产采
6SIGMA优化资产采购系统项目计划书
一、 项目名称：优化资产采购系统
二、 项目目的：资产采购从金额上来讲，是行政后勤部第二大费用支出项目，需要加 强管理；从客户满意度上来讲，采购业务的客户满意度一直处于较低的水平，
有较大的改进空间。本项目主要通过优化采购周期、降低采购成本、提升采购 质量三方面提升采购业务的水平，提高客户满意度。
三、 项目目标（交付物）：
项目总结报告（附数据、项目各项指标评测）
经项目组审核过的采购周期子项目报告
经项目组审核过的价格折扣子项目报告
标准化的资产采购流程
标准化的供应商管理体系（含选择及评估流程）
四、 项目范围（POS）
为了降低公司运营成本，提升
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