农村有线电视建设情况的调查报告.pdfVIP

农村有线电视建设情况的调查报告 　　农村有线电视建设情况的调查报告  　　一、考察的基本情况   网络整合后，。怎样搞好农网的管理和 发展是我们的一个重要课题。为了学习 外地的好做法、好经验，月 15 日到 18 日，以副经理为组长的考察小组共7 位 同志，分赴--，对-农村网络进行考察学 习。  　　此次考察，是按照公司的工作安 排派出的规模较大的考察组。考察地点 是我们平时了解的农村网络搞得比较好 的县市，以及当地推荐的地方，-组考 察了-市以及所辖的-市、县、-的-市，- 组考察了-市以及所辖的-县、-县、-县， - 以及所辖的-县。考察的主要方法是组织 座谈，听取汇报，交流探讨，实地查看。 考察组同志抱着虚心学习的态度，风雨 兼程，不辞辛苦，认真学习当地的先进 做法和宝贵经验，并就我们的实际做法， 与他们进行了交流和探讨。当地广电局、 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 ~ 1 ~ 网络公司领导陪同座谈、参观，给我们 的考察工作提供了方便，使这次考察[那 一世范文网.://.找文章，到那一世范文网]. 十分顺利，圆满地完成了学习任务。考 察地规范、热情、周到、细致的接待和 服务也给考察组全体成员留下了深刻印 象。  　　二、各地农网工作的主要特点和 经验  这次考察学习的县市，县情不一，在 农村网络建设和管理上也各具特色。他 们结合自身实际，在网络构建、器材管 理、用户发展、用户服务以及机构设置、 人员管理、工资分配等方面，创造和积 累了丰富的经验，给我们不少启示，值 得我们学习借鉴。  　　-市的主要做法是，实行局台合一、 网台分离的管理体制，公司设立工程科、 线路维护科、管理科，各负其责，农村 业务由乡站一条龙服务。公司对乡站分 别下达总的经济目标任务，年终结算后， 完成任务的给予- ％的奖励，超额部分奖 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 ~ 2 ~ 励- ％。在财务管理上，实行收支两条线， 即收入全部上交公司，支出由公司审批 后返还，票据由公司统一管理，定期不 定期对乡站进行审计。在网络建设上， 公司负责前期投入，由于现在已经实现 光缆全部入村，目前不需较大的资金投 入，公司仅承担主干线路的维护费用。 入村后公司全面放权搞活，由乡站自行 筹资购买原材料，人员工资、网络运行 维护等支出项目全部由乡镇站在安装费、 收视费收入中自行解决，使乡真正做到 了自负盈亏。收费标准是：初装费城区 为-元，农村为 260 元，乡镇可以自行浮 动；收视费标准为城区每月 10 元，农村 8 元，全年一次性交清的优惠两个月。此 外，开通了-套数字加密收费节目，实行 机顶盒有偿使用、节目分段收费。目前， 农村用户达到 5 万户，其中新增 7000 户。  　　-县自然条件和经济条件和-相近。 广电局分设有线台和农村发展中心，有 线台负责管理城区，中心负责管理农村。 中心除办公室外，下设南北两个队，以 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 ~ 3 ~ 该县中部的一条公路为界，实行分片管 理，负责主干线的维护和用户管理，其 工资由广电局支付。村里建设网络、发 展用户时，在当地招聘一个管理员。管 理员负责网络投资建设和收费、管理、 维护。中心按照用户数量向管理员收取 50 ％的收视费。没有实行原材料、发票 的统一管理。目前，农村用户 6000 户。  　　-在收视费征收上，向收费人员返 还-个百分点作为奖励，以调动其工作积 极性，收费员的奖金是一般职工的2 到4 倍。  　　-市在农村网络建设上遵循的原 则是：1、坚持逐步延伸网络，平均每年 发展光缆线路 70 公里；2 、坚持优先发 展重点村。网络公司下 -个分公司，对 全网分片管理，其中城区-个分公司还 管理周边的几个郊区乡镇。公司人员- 人，其中农村-人。对分公司实行目标管 理责任制。工作目标分为总的经济目标、 发展用户、收视费目标、维护服务目标、 复通目标等 5 大部分。所有目标以上年 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 ~ 4 ~ 12 月 31 日统计数据为基础推算。当年各 项目标分解到人。广电局下达的的发展 用户目标是-户，公司制定的目标略高于 上级目标，为-户，其中城区两个分公司 共-0 户，其他-个分公司每个-户。收视费 目标是5 月底达到 93 ％。维护服务目标 规定为月报修率不得高于 3‰、复通目标 规定为完成去年断线户的 40 ％。