浅析企业内部管理促进企业经济发展措施.docxVIP

浅析企业内部管理促进企业经济发展措施 【关键词】企业内部管理；经济发展；措施 一、当前我国企业内部管理存在的问题研究 1、组织结构不合理导致企业内部整体上缺乏有效的沟通渠道 目前我国多数企业的内部管理组织结构都是金字塔型，尤其是中小型企业更为严重，企业的各项政策都是上层领导者下达命令于下层管理者，企业内部沟通一般都是自上而下、层层传达，沟通网络是沿着组织的权责路线建立的，并且各职能部门之间缺乏有效的沟通渠道，造成信息传递不充分，而企业的管理者和员工能否获得全面的信息，最重要的就是企业内部沟通的范围和渠道。也就是企业现有的沟通渠道是否足以让需要表达或愿意表达的人能充分表达出自己的思想、主张、意见或建议。而在企业内部，不能将各种沟通渠道科学有效的结合形成沟通系统，使很多企业中高层管理者不能全面了解下情，员工满意度低下，离职倾向严重；企业内横向合作难，部门间关系不协调，团队精神差；沟通速度慢，信息容易失真，上下级关系疏远，领导缺少亲和力；非正式的小道消息四处传播。公司员工向管理人员反馈意见也是逐级上报，到达高层管理者时信息已经走形，不是原来的意图了，上层无法接收到急需的和正确的信息，下层也心有顾虑，不愿反映真实情况，给沟通带来障碍，使沟通达不到正确的目的。合理的组织结构有利于信息的交流，如果组织机构等级过多，不仅使信息传递失真，也会影响信息传递的及时性。