合同、进度控制实施细则-最终版（精选）.docxVIP

PAGE PAGE 1 目 录 一、工程概况 2 二、合同、进度、控制 细则的编制依据 2 三、 合同、进度控 制程序 3 3.1 、合同管理程序 3 3.2 、进度控制程序图- 12 四、合同、进度控制目标及要点 18 4.1、合同控制目标及要 点 18 4.2、进度控制目标及要 点 19 五、合同、进度控制方法 20 5.1、合同控制方法 21 5.2、监理进度控制方法 22 六、合同、进度监理控制措施 24 6.1、合同控制措施 24 6.2 、进度控制措施 25 6.3 、进度控制的主要节点 26 一、 工程概况 、工程概况 山西国金 2×350MW煤矸石综合利用发电工程的厂址位于文水县城 西南约 9km处山 西文水经济开发区东北角，东距文峪河 600m。园区西侧有一级干线公 路与 307 国道相连，西北方向距太汾高速 6km。本期工程拟建设 2×350MW超临界燃煤空冷发电机组，配 2 台超临界循环流化床锅炉，本期 工程合同、进度控制主要范围：主厂房 、（汽机间、除氧间、锅炉间 ）、间接冷却塔、烟囱、及厂区及附属工程等。 、编制目的 为了把合同、进 度管理好，依据我公司与山西国金电力有限公司 签定的委托监理 服务合同，我河北兴源电力建设有限公司山西国金项 目部编制“合同 、进度管理实施细则”在合同管理的规定时间内，为顺利完成建设 2×350MW机组工程项目：主厂房 、（汽机间、除氧间、锅炉间）、间接冷却塔、烟囱、及附属工程等监理任务特编制此方案。 、参建单位： 、 建设单位： 山西国金电力有限公司。 、 设计单位： 山西电力勘探设计院。 、 监理单位： 河北兴源建设有限责任公司。 、 施工单位： 山西电建四公司。山西电建二公司。 二、 合同、进度、控制细则的编制依 据 、现行法律法规及工程建设标准 ; （1．《中华人民共和国合同法》，《中华人民共和国建筑法 》、《建设工程质量管理条例 》、《建筑业企业资质管理规 定》） 、山西电力勘探及及山西电力设计院设计文件。 、建设工程单位委托我监理合同及合同管理有关文件。 、根据建设单位与各施工单位（山西电建四公司，山西电建二公司）签订的施 工合同。 、已批准的山西国金一期 2×350MW超临界机组批准的《监理规划》及有关合 同文件。 、根据施工单位报审的施工组织设计中的网络进度计划。 、根据因为不抗力因素或业主供货材料影响工期的增补充协议、审批和手续、会 议纪要，参建各方发文、函等。 、山西电力勘探设计院的设计图纸、施工图会审纪要、设计变更单。 、根据已批准的施工组织设计、施工方案、施工技术交底和措 施。 三、 合同、进度控制程序 、合同管理程序 、合同管理监理工作程序总图（附图 1） 、监理工作总流程框图（附图 2） 、工程变更工作流 程框图（附图 3） 、工程延期工作流 程框图（附图 4） 、费用索赔工作流 程框图（附图 5） 、违约事件处理程 序框图（附图 6） 、合同争议的调解 程序框图 （附图 7） 1、 合同管理监理工作程序总图（附图 1） 签订监理合同，接受项目监理委托任务 公司总经理与项目总监理工程师签订“项目监理责任书” 组建项目总监办进驻施工现场 施工准备阶段的监理工作： 审查熟悉施工图纸及其说明文件，参加设计交底； 研究施工承包合同及委托监理合同； 检查承包单位上场人员（包括管理、技术人员和工人数量 ）、机械设备以及分包单位资质； 审查施工组织设计； 督促检查承包方质量保证体系的符合性和有效性； 审查测量资料； 编制项目监理规划，报请公司批准； 召开监理交底会议，公布监理工作规划；分专业编制监理实施细则： 审批单位工程开工报告。 进入工程质量保修期，公司技术部组织对工程回访及保修 向公司上交需长期保存文件，解散项目监理部 参加工程项目验收，直至合格 编写监理工作总结，整理归档监理资料 每半年公司技术部组织对项目监理部进行一次考核评价 施工阶段的监理工作 : 组织项目监理人员按照设计文件、合同文件、规范、质量检验标准及“项目监理规划”开展“三控三管一协调”工作。 工程竣工监理组织预验收，提出工程质量评估报告 5 进度控制 进度控制 造价控制 质量控制 安全管理 合同管理 信息管理 工作协调 1. 参与审查年、 检查签证隐蔽工程 检查确认工地材 1. 对设计的整体安全进 参与审批变 3. 严格过程检查，把住验 1． 款 2． 理3． 解 4． 序 5． 熟悉合同条 1． 及时收集、整 1. 监理机构 季施工计划 核实签认验价 2. 工计 行评估 料、 设备及施工方法 2. 审查施工组织安全内容， 固定专人管 检查施工过程工程 质量 对关键工序、工艺旁站监理 参加评检创优活动 ．参加工程质量事故处理 提出建议 3. 合同