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工作·ECONOMIC PRACTICE
小 款公司 控制及建
文 / 小倩
小 款起源于 20 世 70 年代孟
由于 GB 放的是无担保、无抵押的
划和 程,使借款小 成 之 互相
加拉国著名 学家穆罕默德·尤努斯
款,它采取了一种有效的互相 督的
督和激励, 造出 精神。 的中心
教授的小 款 。1976 年穆罕默德·
方法,通 种机制使得借款人 成
会 可以使 程保持一定的透明
尤努斯在一个村 42 名最 的
本和 督成本内部化。 种机制就是小
度,又 一步增 了 督的力度,更好地
行每人 款 27 美元的小 信 ,随
保机制(M. Kabir Hassan:“The ex-
控制了 。小 保机制是早期
后逐步建立起孟加拉国 村 行——
perience of the Grameen Bank of
采用的,后来又采用了 “广 化推广模
“格莱珉 行”( 称 GB)。目前, 种
Bangladesh in community development”,
式”,在新模式下的借款小 中,各小
村 行的模式被很多国家关注和复
International Journal of Social Economics,
成 之 不用再承担 担保 ,而
制,已 成 国 上小 信 的主要模
Vol. 24 No. 12, 1997)。在 种机制下,如
通 道德 束 行相互 督(田甜、万
式之一。
果一个成 ,其他小 成 要承担
江 ,2007)。 与孟加拉国淳朴的民
一、GB 运作模式及 控制
担保 。GB 明确要求,借款人 5
密切相关。尽管孟加拉国 展比 滞后,
(一)GB 运作模式
人成一 ,然后同 申 一个 款,想要
扶 的范 也不是很大,但是 困人口
GB 有完全的市 商 化运作模式,
从 GB 得 款的人必 成一个 5 人
的信用意 , 款 比 小。
通 良好的企 管理 展。通
的小 , 5 个人有同 的需要,并且来
二、我国小 款公司的 展状况
将近 32 年的成功运作,孟加拉 村
自一个村。 了避免家庭偏 小 控
及 控制
行已 成 当今世界 模最大、效益最
制的影响,一个家庭 允 一个成 参
(一)目前我国小 款公司的
好、运作最成功的小 款金融机构。GB
加 个小 , 戚不允 加入 小 。
展 状
主要 款 女性,使得借款人及其家庭
个机制使得小 成 其他成 的
2005 年 5 月,央行正式决定,在民
成功脱离了 。小 款机构的核
行 提供了共同的担保。由于小 是自
融 比 活 的山西、 西、四川、 州、
心是其商 性,它不是 金需求者
己 合的,那么在小 成 的 初期,
内蒙五省 行民 小 款 点。2005
行 的慈善性捐助,而是期望通 商
一种潜在的 就已 被排除了。
年 12 月,在山西正式成立了晋源泰、日
性的 款,提高借款人的生 能力并
种机制 小 成 施加了一种 力,
升隆 两家极具明清票号意味的小
生商 性回 ,从而 小 信 机
使得他 尽力承担 任,他 不 分享
款公司,随后又在其他省份和地区 大
构的自我 持和商 上的可持 性
市 信息,并且 了 到期 款,他
点。小 款公司机制灵活、服 到
展,使小 款机构自主 、自 盈
相互 移 源。 种机制 上把 GB 的
位,可以利用其在当地掌握更多客 信
,同 也相 地提高当地 困人群的
督任 交 了小 成 自己,既激励
息的 , 那些因没有适当抵押而不
生活水平。在 种模式下,政府不 直
他 ,又使他 相互 督,从而很好地控
能在正 金融机构申 款的 困人口
接参与其运作, 私人 本参与运
制了 。
提供 款。通 几年 点,小 款公司
作,政府起的是 接的促 作用, 完
成借款人小 后,再以 6 个小
在支持三 、扶 、支持中小企 展和
善相 的法律框架, 小 款机构的
位 成一个 村中心, 村中心定
解决就 等方面起到了一定作用。从
展 造一个 好的制度 境。
期召开会 , 行集中放款和 ,集体
2008 年 7 月开始,浙江省逐步开展小
(二)GB 控制
行培 ,安排成 交流各自的 款
款公司 点。9 月 28 日,浙江省首家小
116 经济论坛 2008·23
ECONOMIC PRACTICE· 工作
款公司——海宁宏达小 款股份
,首先取决于 借款人信用的了解
出了多达 2000 多万元。令人担心的是,
有限公司在海宁开 。 公司主要 小
程度。 借款人信用了解越 ,就越能
有
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