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项目六 物流成本分析与控制
6.1 巩固训练
1. 如果华盛物流运输公司在其他条件都不变的情况下,要实现 50 000 元的利润, 2014
年 10 月份的固定成本应控制在什么水平?
步骤一:计算目标固定成本
依据上述华盛物流运输公司资料,由公式“目标固定成本总额 =[ 单价-单位变动成本 ]
×运输周转量-目标利润” ,得
目标固定成本总额 = (元)
步骤二:分析比较,得出结论
1. 根据计算可知, 要想实现 50 000 元的目标利润, 必须将固定成本控制在 元。
这个目标是否可行呢?可结合 2014 年 7~9 月的固定成本数据资料(见表 6-1 )进行分析。
表 6-1 第三季度成本数据资料
单位:元
成本项目 7 月 8 月 9 月
固定成本总额 193 000 190 000 187 000
由表 6-4 可以得知, 7~9 月固定成本的平均值为 190 000 元,而且呈下降趋势。经过
比较分析, 。
2. 如果在其他条件不变的情况下,华盛物流运输公司要实现 58 000 元的目标利润, 10
月份的单位变动成本应控制在什么水平?
(1)计算目标单位成本。 根据上述华盛物流运输公司资料,由公式 “目标变动成本总额
=单价×运输周转量-固定成本-目标利润” “目标单位变动成本 =单价- (固定成本 +目标利
润) / 运输周转量” ,得
目标变动成本总额 = (元)
目标单位变动成本 = (元)
(2 )分析比较,得出结论。根据计算可知,要想实现 58 000 元的目标利润,必须将单
位变动成本控制在 元以下。这个目标是否可行呢?下面结合 2014 年 7~9 月的固定
成本数据资料(见表 6-2 )进行分析。
表 6-2 第三季度成本数据资料 单位:元
成本项目 7 月 8 月 9 月
单位变动成本 145 148 153
由表 6-5 可知, 7~9 月单位变动成本的平均值为 148.7 元,而且呈上升趋势。在这种
情况下,应及时联系有关部门,对成本上升原因进行调查与分析。
如果下月要将单位变动成本控制在 元,应
。
3. 如果在其他条件都不变的情况下,华盛物流运输公司要实现 60 000 元的
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