质量奖惩制度表格.docxVIP

成都南方家具有限公司 质量奖惩制度（真皮） 文件编号 NFZJ/QI/GL001 — 2007 版本/修改次数 A/0 页次 1/13 1.目的 1为了提高公司产品质量，激励公司员工提高质量意识 范围 1公司所有与质量有关的过程及人员，本程序适用于各部门下的各个岗位人员。 定义 1质量：一组固有特性满足要求的程度。质量不仅是指产品质量，也可以是某项活动或过 程的工作质量，还可以是质量管理体系运行的质量。 职责 4.1生产厂各工序负责人负责本工序人员的考核，并报请厂长批准。 4.2下工序负责对上工序的质量问题检查，并由下工序主管提出考核意见报请厂长批准。 生产厂长、质检主管负责对各工序进行抽查，对各工序主管进行考核。 生产中心工艺部、品管部对生产厂各工序进行定期或不定期抽查，抽查结果一并纳入考 核，并通知各工序主管和厂长。 方法 1质量奖惩由各生产厂自行进行考核， 所有考核处罚在公告栏上公示，每月末将所有考核 处罚汇总后通知财务，由财务直接在责任人当月工资中加减。并将每月考核结果递交生 产中心品管部备案。 程序 1各生产厂自行制定本厂各工序岗位的考核办法报生产中心批准；如在考核评分时发生疑 义或难以决断的情况下，比如本程序不包括或未明确规定等的事情时，可以由事情的 负责部门提请各相关部门，包括厂长或生产中心领导组成小组，进行评审并做出处理 结果，如出现本程序不明的地方，本程序最终解释权由管理层决定。 6. 2考核依据：（以下按工序及岗位分别列出） 拟制 审核 批准  成都南方家具有限公司 质量奖惩制度（真皮） 文件编号 NFZJ/QI/GL001 — 2007 版本/修改次数 A/0 页次 2/13 岗位1:包装工工序质量奖惩考核办法 内容描述 罚款金额 1、包装工不按作业指导书进行操作。对包装产品保护不到位。 5元/次 2、包装缝合不标准。 5元/次 3、包装产品型号、规格、客户名称、地址标注不清楚，不规范。字迹不工整 5元/次 4、工作的地方脏、乱、差。安全通道、不畅通， 5元/次 5、包装工序记录填写不完善。 5元/次 6、特殊外架和钢脚不按指定材料包装。 5元/次 7、打包前未检查清洁卫生 5元/次 搬运中损坏沙发 10元/次 1、不爱护产品，任意坐卧沙发产品 10元/次 2、使用不合格的包装材料。 10元/次 3、包装过程中未有效监控，造成材料浪费。 10元/次 4、产品标识、吊牌、铜牌不齐全 10元/次 1、因包装冋题产生的客户投诉数量在每月二次以上。 20元/次 2、包装产品出现多包、漏包或错包的。 20元/次 3、包装产品未经检验合格，使不合格品流入市场。 50元/次 4、包装型号与实际产品型号不符。 50元/次 5、发错货（型号、规格、方向、颜色） 100元/次 拟制 审核 批准  成都南方家具有限公司 质量奖惩制度（真皮） 文件编号 NFZJ/QI/GL001 — 2007 版本/修改次数 A/0 页次 3/13 岗位2:绷工工序质量奖惩考核办法 内容描述 罚款金额 1、内架用料有质量缺陷，结构不牢固。 5元/次 2、底胚松紧绷紧程度及弹簧排列平整不到位。 5元/次 3、钉子未回头、钉子未钉成三角形。 5元/次 4、底层海棉沾接不牢固平整，产品外观及手感影响。 5元/次 5、主要尺寸，长、宽、咼不合格。 5元/次 1、外表美观：不流畅或起折皱，或表面凹陷鼓凸； 5元/次 2、皮料包覆不到位，松紧不均匀，有明显松驰，面料折皱明显。 5元/次 3、转角圆弧不自然平滑。 5元/次 4、内套沾合不严密平整。 5元/次 5、产品外观：表面不清洁，有残疵点，色差，粘胶。 5元/次 6、装包不饱满，不平整自然，不美观。 5元/次 7、线头未剪净 5元/次 产品标识，吊牌，铜牌等缺失或未按要求挂钉。 5元/次 9、各种报表和记录填与不完善。 5元/次 10、6S管理不到位，作业地方不卫生。 5元/次 11、日、周、月一次交检合格率 95%以下。 5元/次 12、不爱护产品，任意坐卧沙发产品。 10元/次 13、外形不对称，座、背、扶手的对称度不一致。线条不对称，线条不平直流 10元/次 畅 14、成套产品一致性不合格，座高、背高、背倾斜度不一致。 10元/次 15、配套不完整，缺腰垫、背包等。 10元/次 拟制 审核 批准  成都南方家具有限公司 质量奖惩制度（真皮） 文件编号 NFZJ/QI/GL001 — 2007 版本/修改次数 A/0 页次 4/13 1、操作原因返工造成损失的，由当事人承担。 20-50元/次 2、产品组合不牢固紧密。 20-50元/次 3、外架安装不到位，或外架被不合理钻穿。磕碰伤未修复或修复不到位。 20-50元/次 4、面料皮革，产品外表被人为污损。按此规定或根据实际情况承担相应损失