提高管理能力.docVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 1页
2021-01-31 发布于河北
举报
版权申诉

提高管理能力.doc

1、本文档共1页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

轧钢厂提高管理能力的措施将重点目标计划详细分解到班组，并逐一跟踪完成情况。在点名室设置重点目标看板，通过看板管理提高员工工作积极性。建立周总结、月总结的生产总结分析模式，通过总结分析会加强重点岗位员工工作责任心。组织专业科室、专业人员对影响生产的重要问题进行重点攻关。做好管理干部的培训工作，要求管理干部要不断学习，提高自身管理素质。管理干部要到员工中去，到岗位上去，通过与员工沟通，解决实际问题。管理干部做好每天的总结、计划及每月的总结和计划，便于生产管理分析。