工程施工管理工作报告（精选）.docxVIP

XXXXXXXXXXXXXXX 自来水厂工程 施工管理工作报告 编制人： 审核人： 编制单位： XXXXX 水电建筑有限责任公司编制时间：二 〇 年 月 目 录 一、 工程概况 二、 工程投标 三、 施工进度管理 四、 主要施工方法 五、 施工质量管理 六、 文明施工与安全生产七、 合同管理 八、 经验与建议 九、 附件 1、施工管理机构设置及主要工作人员情况表 2、投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表 3、技术标准目录 一 、 工程概况： 本次招标的 XXXXX 农村饮水安全工程包括如下项目： 在 XXXXXXXXXX 新建自来水厂通过埋设的供水管网向项目区供水。 二、工程投标 1 、投标过程 根据《XXXXX 农村饮水安全项目工程（合同编号： HYZB2010-190 ）工程施工招标文件及合同条件》及招标补充通知内容，我司及时成立了该工程投标领导小组，由经 理兼任组长，对工程《招标及合同文件》进行了认真分析研究，编制了投标报价参加投标。经（合同编号 HYZB2010-190 ）评标委员会认真评审，按照公平、公开、择优的 原则， 年 月 日收到了 XXXXX 水务工程管理站的“正式中标通知书” 。并于 年月 日与甲方签定了施工合同。 2 、投标书编制原则 我公司在编制投标文件过程中遵循以下原则： ）全面响应招标文件需求的原则； 我们投标将面对的建设单位对自己的工程、项目、设备了解程度的差异非常大。再加上项目有一定的复杂程度，因此，我公司根据工程实际情况进行招标。 ）科学合理的原则； 科学合理的原则：技术要求商务条件必须依据充分并切合实际；技术要求根据可行性报告、技术经济分析确立，实事求是，合理报价。 ）公平竞争原则； 招标的原则是公开、公平、公正， 投标时做到不串标不围标，尊重其他投标人。 ）维护本企业商业秘密及国家利益的原则； 注意维护建设单位的商业秘密，不损害国家利益和社会公众利益。三、工程进度管理： 1 、施工总体布置 根据施工组织设计及总进度计划的要求， 超前编制并落实好各阶段人力、 机械设备、材料物资及资金供应计划，确保施工进度的需要。并围绕批准的总进度计划分解安排阶 段性月、季施工计划，坚持生产周计划及周计划会制度，及时检查，调整进度计划，切 实做到以日保周，以周保月，以月保总工期的进度要求。建立工期目标经济责任制，将工期目标层层分解落实到各部门、各厂队，定期检查考核，严格奖罚。它的主要责任和工作包括： 制订实施过程中的各项规章制度，保证工程的顺利实施。 负责工程资金的落实及控制。 制订详细的工作计划，确定各分项工程的负责人、技术负责人及时间安排，对工程管理单位技术人员制订培训计划，并要求他们工作的连续性，以保证建成以后能正常运行。 对工程质量、工期及投资进行监督和检查。 协调设计、施工等各方在工程实施过程中的关系，定期召开会议对工作进行总结并完善计划。 在工程实施过程中加强安全及保卫措施，避免监测设施被破坏和损失。 工程完成后负责组织工程验收等有关事宜。 2 、施工总进度安排 我公司属于 XXXXX 农村饮水安全项目于 年 月 日进场，开始进行现场施工工作，至 年 月 日，完成全部所有合同工作内容。 四、工程施工方法： （一） 施工布置 1、施工场地选择应综合考虑地形、地质务件、场内外交通布置，给水、供电、防洪排水等要求，尽量选择地形平坦宽阔、靠近工程集中、地质条件好的场地。 2、场地划分和布置符合国家有关安全、防火、卫生环境保护等规定。 3、各种施工设施的布置，能满足主体工程施工工艺要求，避免干扰，避免和减少场料的重复、往返运输，并为均衡生产创造条件。 4、分期布置适应各施工期的特点，注意各施工期之间工艺布置的衔接和施工连续性，避免迁建、改建和重建。 5、选用合适的防洪、排水标准，其系统布置应能保证施工场地和施工设施的安全。 6、各施工场地的临建设施，施工铺助企业及施工道路均按照招标文件要求及业主提供的条件进行规划布置，并在业主规划和征地范围线内。 7、临建设施及施工辅助企业的规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规 划设计。 8、临建设施及施工辅助企业尽量靠近生产区，要求布置紧凑合理，方便适用，各个临建设施应尽量减少破坏耕地和工程结束后保证能恢复生产。 （二） 施工技术措施： 开工前，对监理单位提供的控制点进行复测，并且设施工控制网，包括平面控制网及高程控制网，把复测结果报监理工程师审批、备案。并且定期对其布设的施工控制网进行核查。 1 、土石方开挖工程 该工程主要为管沟开挖、人工土方开挖、石方开挖等。 土石方工程施工前应进行挖、填方和平衡计算，综合考虑土石方运距最短，运程合理和各个工程项目的合理施工程序等，做好土石方平衡调配，减少重复挖运。土石方平衡调配应尽可能与城市规划与农田水利相结合，