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采访： 您认为您是怎么样成为管理者的？ 简单说一下您的成长历程。 优秀管理者需要具备的管理的基本理念 马太效应 《圣经·马太福音》中有一句名言：“凡有的，还要加给他，叫他有余；没有的，连他所有的，也要夺过来。” “学而优则仕。”——《论语》 优秀管理者需要具备的管理的基本理念 思考： 光环效应与马太效应有什么联系？ 您怎么看待“学而优则仕”？ 马太效应对您的启示是什么？ 优秀管理者需要具备的管理的基本理念 采访： 您认为您的团队风气是怎么样的？ 有没有考虑过形成这样的风气的原因？ 优秀管理者需要具备的管理的基本理念 破窗理论 一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙的被人打破； 一个很干净的地方，人会不好意思丢垃圾，但是一旦地上有垃圾出现之后，人就会毫不犹疑的拋扔，丝毫不觉羞愧。 优秀管理者需要具备的管理的基本理念 环境的暗示和诱导 人是环境的产物，人的行为也是环境的一部分，我们应该“从我做起，从身边做起，从小事做起”，只有将细节尽量做到完美，结果才有可能完美。 管理除了靠规章制度的强制力、道德的教化外，更需要营造一种好的氛围，这是一种无形的影响力，能激发人内心形成自我约束机制。 军魂 优秀管理者需要具备的管理的基本理念 优秀管理者需要具备的管理的基本理念 ? ? ? 优秀管理者需要具备的管理的基本理念 优秀管理者需要具备的管理的基本理念 优秀管理者需要具备的管理的基本理念 优秀管理者需要具备的管理的基本理念 课堂上 欢迎大家随时提出自己的想法 欢迎大家随时提出自己的问题 大家一起分享自己的经验 大家一起找到更好的工作方法 优秀管理者需要具备的管理的基本理念 管理 优秀管理者需要具备的管理的基本理念 管理的定义: 同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效 优秀管理者需要具备的管理的基本理念 管理者的使命: 领导员工的思维 统一员工的行为 优秀管理者需要具备的管理的基本理念 企业文化 优秀管理者需要具备的管理的基本理念 企业文化 企业中所有的员工为了实现一个共同的目标，所秉持的思维习惯和行为习惯。 优秀管理者需要具备的管理的基本理念 企业文化 “文化”可以用四句话表达： 植根于内心的修养； 无需提醒的自觉； 以约束为前提的自由； 为别人着想的善良。 ——梁晓声 优秀管理者需要具备的管理的基本理念 企业文化 将其翻译成传统文化经典，大致如下： ☆ 植根于内心的修养 ——“诚于中，形于外”； ☆ 无需提醒的自觉 ——“君子必慎其独也”； ☆ 以约束为前提的自由 ——规矩意识， “非礼勿视，非礼勿听，非礼勿言，非礼勿动”； ☆ 为别人着想的善良 ——“恕”道， “己所不欲，勿施于人”。 优秀管理者需要具备的管理的基本理念 企业文化 修养是从内心发出的，见到美女献殷勤，见到长相一般的也是同样的对待。 图书馆不大声说话。有的人就会忘记，需要别人提醒，但有的人到了图书馆就不怎么说话，不用任何人提醒，哪怕是个平时很健谈的。 自由，但不放任我行我素。违规不违法的前提下随便行使权利，这样可以吗？要考虑团体利益，自由可以，但不能通过影响他人，破坏集体或他人利益而达到自己所谓的自由。 善良很好理解，这里它提出的是为他人着想的，也就是比如一起乘公交车，有一个座位了，你也累，但是你想到了同伴同样累，你就说你坐吧，这就是为他人着想。 现实有些事情不要勉强，因为不是世界上所有人都这样。这只是个理想的，优秀的形象。做到最好，但不要苛求别人也如此对你。 优秀管理者需要具备的管理的基本理念 企业文化 卢梭说：人，生而自由，却又无往不在枷锁之中，我们都想要自由，可是我们的生活却到处是枷锁，我们也离不开枷锁，这句话就很好的诠释了什么叫以约束为前提的自由。 一个人所做的每一件事情体现了他的教养，他的教养就是他的名片，一个人有没有教养，和钱没有一点关系，头等舱上的贵人也有没教养的行为，偏远乡村田埂上的农民也知道礼义廉耻。 有教养的人，无论是在人群中还是独自一个人，他们的心里都有一面镜子，时时刻刻照亮着自己，他们在照亮自己的同时，其实也照亮了别人，和他们在一起的感觉，就是一种如沐春风般的舒服。 一个人可以不成功，但是不能没教养。 优秀管理者需要具备的管理的基本理念 高明的领导者，领导员工的思维 不高明的领导者，看管员工的行为 优秀管理者需要具备的管理的基本理念 怎样培养执行力？ 东北一家大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。 厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。 出乎意料的是，日本只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外，其他的根本没动。 制度没变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去！ 优秀管理者需要具备的管理的基本理念 好员工的