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华联超市选址报告 上海华联超市选址报告 1 华联超市选址报告 前言 3 一、新店的地理形势 . 4 二、新店址周围商业环境及竞争店环境 5 三、竞争者分析 . 5 四、新店周围居民及流动人口消费结构及消费层次 6 1、新商场的消费市场构成 7 2、新商场顾客消费的特点及消费层次的粗劣划分 8 五、新店开业后预计能辐射到的范围 9 1、辐射力度最强的范围 9 2、辐射力较弱的范围 9 六、新店的营业面积及商品结构 9 七、新店的市场定位及经营特色 10 1、市场介绍 10 2、目标市场 11 3、顾客购买准则 12 4、经营特色 12 八、新店的经营效益预估 . 14 1. 预估营业额（每月） 14 2. 预估各项经营开支（不计前期投资）（每月） 15 九、新店未来前景分析 . 16 2 华联超市选址报告 前言 华联超市股份有限公司是中国国内第一家上市的连锁超市公司， 其前身为成立于 1993 年 1 月的上海华联超市公司。公司以“挑战极 限，追求卓越”为企业精神， 以“低成本、低投入、高效益、高产出” 为经营原则，以特许加盟为经营特色，形成了以标准超市、大卖场、 便利店为主营业态， 以现代化物流和信息化管理为核心技术， 以开拓 全国市场、参与全球竞争为目标的经营格局。 任何一个零售商 ,无论其规模多大 ,也无论其货架上的物品是何其 的物美价廉 ,其选址必须准确 ,恰当的地址能带给你比较好的商圈 ,而 商圈又是企业的生命之所在。因此，简而言之 ,选址很重要 ,不可小 视 . 一片土地， 在一些人眼里显得很简单， 但在另一些人眼里就会复 杂起来。更多的人则喜欢将以下这句话当作店铺经营的“圣言”： LOCATION , LOCATION , AND LOCATION . （店址，店 址，还是店址。） 因此，为了保证华联超市的将来的良好效益和前景，