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2021-01-31 发布于天津
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文件编号过程分析展开表（附录 4 ）版本页码 63/68 过程过程过程绩效风险评价改进输入输出方法资源编号名称拥有者指标与机遇优先度措施 1、组织环境；战略规划业务计划管总经理设施：行政办、 1、业务计划风险：组织内外部暂无 2 、相关方需求；环境风险分理程序会议室目标完成率指标未达成，环境分析 3、竞争对手结果析报告组织环境控设备：投影仪、 2、人身安全制约公司发优先 4、公司产品的分析经营计划制程序电脑、打印机、事故率（3 级展。体系策划 M1 结果复印机、内部网以上）机遇客户资管理 5、顾客特定要求络、通讯设备源稳定，可寻材料：笔、纸张求上升的平台。 1、ISO9001:2015 标管理评审报管理评审控总经理设施：行政办、管理评审输风险：与顾客有关暂无准条款 9.3.2 内容。告：制程序会议室出的改进措绩效指标未的输入绩效 2、 IATF16949 标准 ISO9001:201 设备：投影仪、施有效率达成，制约公优先条款 9.3.2.1 内容。 5 标准条款电脑、打印机、司发展。管理评审 M2 3、顾客特定要求 9.3.3 内容及复印机、内部网机遇：公司信管理 IATF16949 络、通讯设备息管理系统，标准条款材料：笔、纸张及时了解数 9.3.3.1 内容。据信息。 1、经营计划